赵冀龙心意把吃亏:特变电工期货亏损真相 操作者不懂何为套期保值

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/03/29 19:09:37
特变电工(600089.SH)董事长张新或许也没有想到,原本期望规避原材料涨价风险的期货套保,结果却造成4254.61万元的亏损。

    而这也成为特变电工2004年全年主营业务收入增长58.07%的背景下,公司净利润同期下降14.45%的主要原因。

    与此同时,公司的股价应声而落,3月9日股价即下跌7.28%,3月21日,特变电工的股价再次低开低走,以7.88元开盘,报收7.22元,当日下跌9.64%,成交量1个亿。

    损失真相

    3月15日,特变电工公布2004年公司的年报称:“由于公司在2004年为了应对原材料上涨的影响,对铜、铝等原材料采用了期货套期的办法,结果亏损4254.61万元。”

    年报的这一表述显得突如其来,事实上,公司2004年第一季度报表还表示,公司的期货损益为103.9万,缘何到了年底却出现巨亏?

    据悉,在特变电工2003年底的公司年度工作会议上,公司决定大规模进入期货市场,以缓解原材料涨价的压力。“具体进入的时间为2004年的2月份。”

    资料显示,2003年中期,铜的单价疯狂攀升,从年中的一万多元,涨到年底的2.1万元。2004年铜价继续上涨,“我们也是一直看涨,并没有反向操作。”特变电工总会计师尤智才表示。

    “主要是不懂得期货套保原理。”3月21日,特变电工掌舵人张新在接受记者采访时表示,“相关人员没有严格按照期货套保原理执行。”

    所谓期货套期保值,是指在现货市场上买入(卖出)原料或货物(例如铜、铝、橡胶等)的同时,在期货市场上卖出(买入)同样数量的期货合约,以做对冲。

    “2004年3月,铜价下跌,操作人赶紧卖出合约,”张新透露,“但现货方面没有及时采购,后来铜价又上涨,又买了合约,结果铜价又下跌,几个来回,就亏掉了保证金。”

    张新透露,造成特变电工期货亏损的主要公司是旗下的三家电缆公司——特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司、特变电工新疆线缆公司和特变电工德阳电缆股份有限公司。

    上述三家公司对铜和铝的用量在平均3万吨左右,再加上变压器企业的用量,特变电工的每年铜铝用量在10万吨左右。

    截至3月21日,短短9个交易日,公司股价从10.92元跌到3月21日的7.22元,下跌了近34%。按照1.7亿流通股计算,6.29亿市值被蒸发。

    扩张之痛

    特变电工起家于西北边陲,1997年6月18日发行上市,成为国内第一家变压器企业的上市公司。

    但其显然不安于西北一隅。上市后,张新即在内地攻城略地:

    1998年,出资组建四川德阳电缆股份有限公司;

    1999年,重组天津变压器厂干变分厂,成立天津市特变电工变压器有限公司;

    2000年11月,兼并湖南衡阳现代电气设备集团有限公司,成立特变电工衡阳变压器有限公司。

    2003年收购沈阳变压器集团堪称张新的得意之作。也正是因为收购了沈变,特变电工掌握了高端变压器的技术(特别是直流变压器的技术),树立了国内变压器领导者的地位。

    目前,特变电工麾下已拥有4家变压器企业和3家电缆企业,并且实际控制上市公司新疆众和(600888.SH)和参股西安交大博通(600455.SH)。

    接近张新的一位人士告诉记者,特变电工面临的一个难题是,在几年的收购过程中,新疆当地的人才不断被派往收购的公司,人才瓶颈日益显现。

    事实上,特变电工子公司相当分散,是次铜期货亏损正是子公司分别委托西南期货经纪有限公司、新天期货经纪有限公司、上海万象期货经纪有限公司、湖南大有期货经纪有限公司进行交易所致。

    原本当时觉得通过多家期货公司操作,可以多一些参考,尤智才对此解释。但是,各子公司的信息并没有及时反馈。

    特变期货事件的余波是,德阳电缆和山东鲁缆的负责人相继被撤换。

    3月15日,特变电工的公告显示,公司董事肖永康、韩宇泽因工作变动原故辞去公司董事职务。肖永康同时是德阳电缆的总经理,而韩宇泽原是上海宏联创业投资有限公司的总经理。

    原材料困局

    另一个困扰特变电工发展的是原材料涨价问题。

    3月21日,张新在接受采访时也无奈表示,原材料的疯狂涨价已经严重影响了公司的业绩。

    2004年,不仅仅是铜和铝的价格大幅度上涨,变压器最重要的原材料矽钢片的涨价更是疯狂。2004年年末矽钢片价格为每吨2万,现在是3.6万,两个月时间,涨幅将近一倍。

    变压器行业专家钟俊涛介绍,矽钢片的主要供应商是日本和俄罗斯的钢铁企业,国内只有武钢能够生产。

    武钢股份的一位人士表示,公司硅钢片的每年产能是42万吨左右,国内总量需求超过100万吨,大部分需要进口。

    原材料上涨势必影响公司2005年的业绩。由于公司有大量2004年签订的未履约订单,为2005年公司经营带来较大的压力。尤智才表示,公司采取和客户签定新的订单和优化产品设计降低原材料的耗用,以减少原材料涨价的影响。

    2004年特变电工的变压器的主营收入达到17.5亿元,电线电缆的主营收入为16.7亿。而期货亏损无疑成为特变2004年的一大败笔。

    近日,有消息称,特变电工将在23日紧急召开投资者见面会,以消除期货亏损对公司股价的影响。