九乡新闻网赤犬打死艾斯图片:商业模式研究
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/26 06:26:28
商业模式研究
美国超级亿万富豪：石油大王保罗盖蒂预测：在21世纪最有前途的商业模式应该具有以下几个特点：
1.一定是拥有属于自己的生意，从事这项生意的每个人都是一个独立的生意人，而不是为他人打工。
2.你的生意一定要提供具有广阔市场前景的产品和服务，而不是某种特殊产品，看起来有特色，但潜在市场很小。
3.你要为你的产品和服务提供保障，这样一来，你的顾客才可能放心购买，而且还能重复购买。
4.你所提供的产品和服务一定要强于你的竞争对手，要具有自己的核心竞争力。
5.你一定要奖励那些作出贡献的人，遵循的是多劳多得的原则。
6.你的生意的成功一定要建立在帮助他人成功的基础之上，是双赢甚至于是多赢的生意机制。
如果说战略解决发展问题，策略解决管理问题，那么商业模式就是解决企业盈利问题。
什么是商业模式？
商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。
商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑，价值的内涵不仅仅是创造利润，还包括为客户、员工、合作伙伴、股东提供的价值，在此基础上形成的企业竞争力与持续发展力。
商业模式就是怎样建立企业并从中赢利的一整套方法。
商业模式是将战略，策略，战术，即战力打包成怎样赢利的一整套方法，因此商业模式就是战略的应用工具。
品牌是企业的有形的手，商业模式是企业无形的手。
每次失败都归于技术,每次成功都归于商业模式。
商业模式的设计要素：
1.盈利---几乎没有哪个生意第一天就盈利。问题是，需要多长时间才能盈利？把目标的盈利日期写下来。如果超过很久还没能盈利，或者想法解决问题.
2.自我保护--商业模式必须能自我保护--这些壁垒包括专利（其实并不象很多人以为得那么有用）、品牌、排他性的推销渠道协议、商业秘密（如可口可乐的配方），以及先行者的优势。
3.能自启动--创业者最容易陷入的陷阱之一就是试图创造一种不能自启动的商业模式。
4.可调整--依赖大量客户或合作伙伴的商业模式远没有可以随时调整的商业模式灵活。
5.财务退出策略（不是必须）--如果你能创立起一摊生意然后把它卖掉或上市,你就能从你建立起的公司净值中套现.
商模式从经营的角度可分为：
销售模式－运营模式－资本模式，核心就是资源的有效整合。
销售模式：指的是产品或服务的销售方式。
运营模式：特指企业内部人、财、物、信息等各要素的结合方式。这是商业模式的核心。这是商业模式的最基本体现。
资本模式：主要指企业获得资本的方式以及资本运行的方式。这是商业模式的支撑体系。
商业模式运营的四个要素:
1，客户价值主张2，赢利模式3，关键资源4，系统和流程。
客户价值主张和盈利模式分别明确了客户价值和公司价值,关键资源与系统和流程则描述了如何实现客户价值和公司价值
美国超级亿万富豪：石油大王保罗盖蒂预测：在21世纪最有前途的商业模式应该具有以下几个特点：
1.一定是拥有属于自己的生意，从事这项生意的每个人都是一个独立的生意人，而不是为他人打工。
2.你的生意一定要提供具有广阔市场前景的产品和服务，而不是某种特殊产品，看起来有特色，但潜在市场很小。
3.你要为你的产品和服务提供保障，这样一来，你的顾客才可能放心购买，而且还能重复购买。
4.你所提供的产品和服务一定要强于你的竞争对手，要具有自己的核心竞争力。
5.你一定要奖励那些作出贡献的人，遵循的是多劳多得的原则。
6.你的生意的成功一定要建立在帮助他人成功的基础之上，是双赢甚至于是多赢的生意机制。
如果说战略解决发展问题，策略解决管理问题，那么商业模式就是解决企业盈利问题。
什么是商业模式？
商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。
商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑，价值的内涵不仅仅是创造利润，还包括为客户、员工、合作伙伴、股东提供的价值，在此基础上形成的企业竞争力与持续发展力。
商业模式就是怎样建立企业并从中赢利的一整套方法。
商业模式是将战略，策略，战术，即战力打包成怎样赢利的一整套方法，因此商业模式就是战略的应用工具。
品牌是企业的有形的手，商业模式是企业无形的手。
每次失败都归于技术,每次成功都归于商业模式。
商业模式的设计要素：
1.盈利---几乎没有哪个生意第一天就盈利。问题是，需要多长时间才能盈利？把目标的盈利日期写下来。如果超过很久还没能盈利，或者想法解决问题.
2.自我保护--商业模式必须能自我保护--这些壁垒包括专利（其实并不象很多人以为得那么有用）、品牌、排他性的推销渠道协议、商业秘密（如可口可乐的配方），以及先行者的优势。
3.能自启动--创业者最容易陷入的陷阱之一就是试图创造一种不能自启动的商业模式。
4.可调整--依赖大量客户或合作伙伴的商业模式远没有可以随时调整的商业模式灵活。
5.财务退出策略（不是必须）--如果你能创立起一摊生意然后把它卖掉或上市,你就能从你建立起的公司净值中套现.
商模式从经营的角度可分为：
销售模式－运营模式－资本模式，核心就是资源的有效整合。
销售模式：指的是产品或服务的销售方式。
运营模式：特指企业内部人、财、物、信息等各要素的结合方式。这是商业模式的核心。这是商业模式的最基本体现。
资本模式：主要指企业获得资本的方式以及资本运行的方式。这是商业模式的支撑体系。
商业模式运营的四个要素:
1，客户价值主张2，赢利模式3，关键资源4，系统和流程。
客户价值主张和盈利模式分别明确了客户价值和公司价值,关键资源与系统和流程则描述了如何实现客户价值和公司价值
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