豫剧香魂女全场:美国跨国公司：国内裁人国外招人

美国跨国公司：国内裁人国外招人雇用全美五分之一就业者的美国跨国公司一边削减国内人手，一边又在国外招人。这种现象使有关全球化对美国经济影响的辩论更加激烈。

Bloomberg News在法国贝尔福，一名通用电气的工人正在检查燃气轮机的组件。目前通用电气的海外业务已占到该公司业务总量的60%。美国商务部新近公布的数据显示，本世纪的头10年，这些知名公司在美国雇用的劳动者人数减少了290万，同期它们的海外雇员人数增加了240万。和上世纪90年代相比，这是一个巨大的转变，当时它们在国内外都增加了人手：美国国内增加了440万，国外增加了270万。

2009年，美国跨国企业在国内的雇员人数为2,110万，国外雇员人数为1,030万，其中技能更高的外国员工越来越多。

这种趋势反映了其他经济体对通用电气(General Electric Co.)、卡特彼勒(Caterpillar Inc.)、微软(Microsoft Corp.)和沃尔玛(Wal-Mart Stores Inc.)等美国跨国企业日益增加的重要性，特别是那些增长迅猛的亚洲经济体。

数据还凸显出美国经济的脆弱，特别是在失业率高企、工资没有上涨的时候。跨国企业工作岗位的工资往往高于企业平均水平，数十年来一直是美国中产阶级的支柱。

一些左派人士认为，由于这种就业趋势的存在，美国政府应当阻止企业轻易向海外输出工作、然后把产品运回美国，或者应该下更大力气向其他国家的创造就业政策看齐。更偏向于企业界的分析人士认为，同样的数据说明美国或许正在失去它作为大公司投资、招人之地的吸引力。

Bloomberg News卡特彼勒公司在英格兰的一条生产线。该公司海外岗位的增速比美国本土岗位的增速要快得多。曾给前总统小布什(George W. Bush)担任顾问的经济学家斯劳特(Matthew Slaughter)说，这事肯定是值得担心的。斯劳特现在任职于达特茅斯学院(Dartmouth College)的塔克商学院(Tuck School of Business)，和其他一些人一样，他也认为美国已经失去了部分吸引力。

斯劳特为多个大公司和行会提供咨询。他在10年前发表的一个观点引人注意。当时他说，美国跨国企业在国外每创造一个就业岗位，就会为它们的美国母公司在美国国内创造近两个岗位。斯劳特说，这在90年代是对的，现在已经不是这样。

商务部的最新年度调查汇总显示，在经济衰退、跨国企业销量和资本支出减少的2009年，这些公司将其美国雇员数量裁减了120万，幅度为5.3%；将国外雇员数量裁减了10万，幅度为1.5% 。

美国公司对其海外员工数量的增长讳莫如深。很多公司都不披露有多少员工是在海外，一些予以披露的公司也不愿谈起。甲骨文公司(Oracle Corp.)公关总监皮内达(Kimberly Pineda)说，我们将拒绝评论有关未来的招聘事宜或企业人数的情况。

愿意谈论这一趋势的公司则说，在某些情况下这一趋势反映了美国工厂的生产率不断提高，以及在全球劳动力规模不断扩大的情况下美国劳动者在全球所占比重下降的局面。建筑设备生产商卡勒彼勒的发言人杜根(Jim Dugan)说，随着国外销售比重扩大，我们在国外的劳动者数量也增加了。卡勒彼勒公司在国外增加人手的速度快于美国国内。

美国商务部的总体统计数据掩盖了各大企业之间存在的巨大差别。一些企业在提高生产效率的同时，正在国内外进行裁员，而另一些企业则在世界各地大举招聘。还有一些企业在海外增加雇员的同时，正在美国国内裁员。

一些企业在海外招人从事销售或产品制造意味着，它们把更多研发或设计职位留给了美国，而另一些企业在海外招人不过是把生产从美国转移至国外。美国政府计划从11月起公布美国企业在各行业和世界各国的具体用工状况。

虽然通用电气近年来不断进行招人、裁员、收购和资产拆分活动，但整体而言，该公司国内外的总雇员人数一直在减少。2005-2010年间，通用电气海外裁员总计1,000人，美国本土裁员28,000人。

通用电气首席执行长伊梅尔特(Jeffrey Immelt)说，这些裁员数字不能、或至少不再能反映企业对最廉价劳动力的孜孜以求。伊梅尔特上月在华盛顿发表讲话时说，我们是在市场方面实现了国际化，而不是在廉价劳动力方面；廉价劳动力的国际化时代已经结束了，如今我们到巴西、中国和印度去，是因为那里有我们的客户。

2000年，通用电气的海外业务和雇员分别占该公司业务总量和雇员总数的30%和46%，如今这一比例分别是60%和54%。

伊梅尔特说，通用电气2010年和2011年在美国制造业或高科技业已经或将要增加的岗位总数是1.6万个，其中包括为中国制造火车机车而在美国宾州伊利增设的150个岗位以及在亚特兰大一个智能电网技术中心的400个岗位。

卡特彼勒公司在销售方面越来越倚重海外市场。该公司不断在世界范围内增加雇员(2009年因经济萧条进行全球裁员除外)，不过该公司在海外增加人手的速度比在美国本土要快得多。2005-2010年间，卡特彼勒在美国本土增加了3,400名雇员，增幅7.8%，在海外增加了15,900名雇员，增幅近39%。

卡特彼勒公司发言人杜根说，该公司绝大多数的研发工作仍放在美国伊利诺伊州皮奥里亚总部。他说，今年该公司计划资本开支为30亿美元，其中“一半多一点”要拨给美国本土。

一些高科技公司不断在国内外增加雇员，但在海外增加的雇员要远远超过美国本土。

制作企业硬件和软件的甲骨文公司过去五年在海外增加的雇员人数是美国本土的两倍。本世纪头十年之初，甲骨文在美国本土的雇员人数多于海外雇员，然而到2010年底，该公司63%的员工都雇于海外。甲骨文说，该公司80%的研发工作仍放在美国。

同样，美国网络设备制造商思科系统(Cisco Systems Inc.)在海外创造就业机会的速度也远远快于在美国本土的速度。过去五年中，该公司在美国增加了10,900名雇员，在海外增加了21,350名雇员。2000年，其海外雇员占公司总人数的26%，到2010年底，这一比例升至46%。

微软在这方面是个例外。去年，微软在全球范围内大裁员，但过去五年，微软在美国增加了15,300个职位，多于海外的13,000个职位。微软约60%的员工雇于美国本土。