许昌最新拟任干部任免:西藏皮革行业多重突围打造特色品牌

　　3月25日，36岁的尼玛旺堆即将开始远行。提着行李，走向挂着“拉萨-上海”牌子的列车时，他的心跳有些加快。距离上一次去内地接受制鞋设计培训，因为时间间隔好些年，记忆都有些模糊了。而三天后，这条蔓延在青藏高原的运输线，将要把他带向向往已久的制革天堂——浙江。这一去，就是半年，算一下这也是自1996年他踏入拉萨皮革厂以来，去内地学习时间最长的一次了。

　　随着车轮滚滚向前，朝目的地又前进了一步，行进中尼玛旺堆感到了无形的压力缓缓袭来。他探手从行李中取出要给老师们带去的皮鞋样品，款式有些陈旧，显得很粗笨。即使在西藏这鞋卖得也一般，内地恐怕更没什么竞争力吧，他有些自嘲想着。是啊，不变恐怕是不行的！所幸的是，面临再大的困难，现在也已经走在了前进的路上。

　　与尼玛旺堆此番同行的，还有6位从事制鞋技术操作的藏族同事。他们最终的目的地，温州职业技术学院。在那里，他们将接受1-6个月不等的关于皮革、皮鞋、皮件等生产操作以及设计、设备维修等多方面技能。这7位，来自西藏的“鞋匠”，是拉萨皮革厂在未来3年执行人才培养方案的第一批幸运儿。

　　困境

　　西藏是我国五大牧区之一，拥有丰富的畜牧资源。牛羊成群之下，被人寄予厚望的高原特色皮革产品并没有想象中的强大。已经有50余年厂龄的西藏拉萨皮革厂，是目前西藏唯一一家皮革综合生产厂家。而作为全国现有唯一一家皮革类国有企业，这样的保护背后，是它难以承受的脆弱和不可放弃的价值。

　　拉萨皮革厂产品原料来自于“高原之宝”牦牛皮，由于地处牧区，原料采购成为其最大的优势。走进厂房区，树影婆娑之下，斑驳的砖墙、交错的管道，让苏式建筑的敞荡显得有些落寞。车间里，从设计到操作，几乎每道工序手工作业化程度很高。据拉萨皮革厂厂长陈小云介绍，西藏目前仍然以皮革的粗加工为主，在皮革制造过程中技术含量较低、出口量少。目前百名现有员工中，专业技术人员仅占职工总数的14％，专业制革技术人员仅1人。2010年，全厂实现销售收入840万元，只能算略有盈余。

　　他毫不避讳，直言厂子的困境：国有老企业，历史包袱重，自身条件差，引进人才难，留住人才难，生产工艺落后，营销理念滞后，职工专业技能低等。在他看来，直面是解决问题的办法，回避只是一时的态度。在整个西藏围绕“一产上水平、二产抓重点、三产大发展”的经济发展战略，积极转变经济发展方式的时候，这个厂的出路在哪？

　　突围

　　焦心忧虑的不仅是这个老厂近百名职工，拉萨皮革厂的命运也关系着西藏能否在“十二五”期间，实现特色优势产业，尤其在皮革等制革工业，从资源优势转化为经济优势。

　　中国皮革协会名誉会长徐永就曾指出，皮革行业是一个创富行业，哪里有皮革行业，就会带动当地经济的发展，富裕一方百姓。西藏自治区国资委副主任金思宇，作为帮助皮革厂生产发展的上级大家长之一，从去年开始主抓了“皮革及革制品技术改造项目”，据介绍，目前已经通过西藏自治区发改委、财政厅立项，争取了1000万资金，主要用于实施皮革厂厂房车间、设备改造等。

　　硬件改造升级，是基础，一般来说只要投钱，在短期内就能看得到成效。而目前皮革厂面临的最为严重的现实是，人才的极度匮乏。通过调查和评估，皮革厂得到的人才评估是：“在管理、营销、生产技术等方面严重缺乏专业技术人员，致使企业状况与发展要求相差甚远。”

　　尼玛旺堆和他的同事两人为该厂的皮鞋设计师。对于目前所面临的职业困境，尼玛旺堆说，无论是衣服还是皮鞋，都是流行性的产品，在款式上淘汰非常快。而厂里的产品款式更新速度很难跟上大众现实消费需求。从设计上，如果说内地一些大的制鞋厂是一年一换，拉萨皮革厂则一个款式用好几年。“时间一长，款式落后，更新慢，人家就不买了。”

　　工会是职工之家，是培养职工的“大学校”。围绕如何提高职工职业技能素质，西藏自治区总工会副主席边杰光牵头帮助拉萨皮革厂制定人才培养计划，并于2010年10月专程前往浙江温州考察及商谈培训事宜。

　　在中国制革业版图上，浙江无疑是份量很重的一块，而论企业数量，在温州，当地制革厂遍地开花，群雄并举。边杰光在谈到两地企业差距时，引用了这一个数据：温州当地一家小企业一天处理皮革大约三四千张，而拉萨皮革厂一年才十万张，也就相当于人家一个月的量。

　　在温州考察期间，浙江省总工会和温州市总工会给予了大力支持，一路绿灯，边杰光仅通过一次走访，就将帮助拉萨皮革厂培养人才相关事宜大体框架基本谈定。他感叹道，西藏的事，中央和地方各级部门，都给予了特别的关照；对于民族地区的发展，只要兄弟单位能帮到忙的，全是无条件地尽心尽力。

　　在这接下来半年的密切接触中，专门针对西藏拉萨皮革厂的人才培养方案也制定出炉：通过“走出去、迎进来”以及高校委培的方式，将实施近期、中期、远期有层次、全方位的人才培养计划。

　　近期培训是，重点培训一线员工皮革、皮鞋、皮件生产操作及设备维修等方面的技能，提高工作效率，一般时间为1-3个月；中期培训则是，通过较长时间如半年的培训，为企业培养一批制革工程师、皮鞋设计师，能够具有独立研发能力的专业技术人员；远期培养，则通过协调教育部门，在每年的全国高等教育招生计划中，将温州职业技术学院皮革专业列入招收西藏定向生源范围，每年招收3-5名学生，毕业后回厂补充人才需求。

　　在厂区进门处，立了一块写着“亚缂”的大石碑，这是拉萨皮革厂的商标。“亚缂”即是藏语“牦牛”的音译。3月的西藏，柳树开始吐露新芽，桃花也尽情绽放。走在充满春意的厂区里，尼玛旺堆告诉记者，这次半年培训他最想掌握的就是用电脑来设计皮鞋。“这样不但设计的鞋子产品更新速度快，赶上大众潮流，而且会让工艺更加精确标准。”在他坚定的眼神里，涌动着对新知的迫切渴望。

　　逢春

　　3月24日下午，拉萨皮革厂的一间会议室里，暖意融融。来自自治区总工会、国资委相关领导，及皮革厂职工80余人济济一堂，为首批将前往温州职业技术学院培训的7名员工送行。

　　西藏自治区总工会党组书记、常务副主席董春德在送行会上表示，这仅是西藏在扶持发展皮革特色产业人才培养计划上迈出的第一步，将争取将更多的本地人才送出去培训，不断提高现有员工技能水平，同时今年还将计划邀请内地有关制革专家和专业技术人员给所有人员进行培训，共享进步和发展。

　　他说，企业职工技术技能素质的大幅提升，代表了企业软实力的不断增强。这是工会组织积极围绕中心、服务大局，主动找准位置、发挥作用，助力西藏自治区跨越式发展和长治久安的生动体现，也是西藏在大力发展高原特色农畜产品加工，尤其是皮革工业，增强市场开拓能力、提升产品质量，打造有特色、上规模、附加值高、竞争力强的品牌的有力见证。

　　金思宇认为，“十二五”是西藏全面建设小康社会的关键时期，也是西藏深化国有企业改革，加快经济发展方式转变的重要时期。在这样一个时期，要实现西藏跨越式发展，迫切需要加大人才培养力度，培养更多西藏当地急需的各类人才。现在西藏各部门都在积极建立全方位的，多层次的技术人才培养体系。自治区总工会充分发挥组织优势，多方联系协调，为拉萨皮革厂的人才培养工作牵线搭桥做出了贡献。虽然此次前去培训的人数不多，但意义十分重要，其目的就是要以西藏经济社会发展需求为导向，在培育特色产业中营造重视培养人才的良好氛围。通过多种渠道、形式加快各类人才培养，包括学历教育和非学历教育并举，长期培训与短期培训相结合，努力形成不同层次和各行各业，以及西藏支持和要发展的特色优势产业发展相匹配的人才链，优化人才管理结构，完善人才管理机制。

　　根据对拉萨皮革厂的改造计划，这个走过半个世纪的老厂将一步步迎来新的发展春天。作为农畜产品加工的一个下游行业，它还将直接带动西藏农牧经济的发展，直接提高农畜产品的附加值。据了解，未来拉萨皮革厂将采取“企业+农牧户”的形式，保护和提高收购价，直接带动农牧民增收。