观音 如来 关系:富人不说穷人不懂_狭路相逢勇者胜(1)

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狭路相逢勇者胜(1)

 

 

  狭路相逢勇者胜。

  ——任正非

  人的勇气能承担一切重负。

  ——塞·约翰逊(美国著名管理学家)

  知其不可为而为之。

  ——邱德根(香港亚洲电视台前主席)

  如果不敢去跑,就不可能赢得竞赛;如果你不敢去战斗,就不可能赢得胜利。

  ——瑞查德·M·德沃斯(德国著名管理学家)

  所谓勇气,就是那种明知会招致自身的损失和失败,也要与强大的力量对抗的气概。人生中总要经历一些风雨、承受一些坎坷,没有勇气的支撑,我们很难想象自己会坚持到底。

  商海无情,在商海里遨游的商人更需要不同于别人的勇气和胆量,每一个成功者都是在无数次的厮杀和搏击中走出来的,要想获得事业的突破和发展,就免不了竞争,免不了要遭遇到强敌,面对强敌和压力敢于面对,不后退、不屈服,这是中国商人的魂魄。

  “狭路相逢勇者胜”,这是军人出身的华为掌门人任正非经常挂在嘴边的一句话,也是华为“狼性”精神的精髓。狼是一种让人畏惧、讨厌的动物,极少有人愿意与狼相提并论,但是华为却自诩为狼,任正非带领着华为狼群,与市场中的豹子、狮子拼杀,屡建奇功,将企业的狼性表现得淋漓尽致。

  华为最初的注册资金仅2万元人民币,是一家不起眼的民营小企业,在2001年的销售额就高达255亿元,荣登电子百强前10位,成为世界级通信设备供应商。华为进入通信领域在我国不是最早的企业,当时与它一起打天下的其他企业早已销声匿迹,但它以咄咄逼人之势迅速发展成了该领域的强者,凭的就是狼一样顽强的生存能力和斗志精神。

  军人出身的任正非经常和员工讲毛泽东、邓小平,谈论三大战役、抗美援朝,而且讲得群情激奋,他希望华为的员工要有狼的精神,要有敏锐的嗅觉、强烈的竞争意识、团队合作和牺牲精神,他要求华为的员工发扬“狭路相逢勇者胜”的精神,在考验和打击面前,迎难而上。

  2005年,美国《时代周刊》评选出影响世界的100位名人,华为科技公司总裁任正非是20位“商界巨子”中唯一入选的中国人,从一个侧面说明了华为的成功已为世界所认可,华为今天的成就让人望尘莫及,就已经证明了这种“狼性”和勇气的高明之处。

  勇敢是一个商人取得成功的必备素质,商机无时不有,无处不在,但当机遇临门之时,是否能抓住,关键就取决于胆量和勇气了。勇敢不是瞎撞乱闯,而是以自身知识和经验为后盾,凭高屋建瓴的远见卓识、果敢迅猛的冒险精神,当机立断地做出决策并付诸实施。

  司马迁在《史记》中对经商祖师白圭的描述是“趋时若猛兽鸷鸟之发”,形容他捕捉商机像猛虎扑食、雄鹰捕兔般。

  “小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头。”商人就是要有蜻蜓这种敢为人先的精神。事实证明,那些不怕失败,具有“狼性”敢于战斗的人,最终都会从茫茫商海中厮杀出来,成为某个领域的强者。如任正非、邱德根、胡雪岩、马云、李嘉诚等商界巨子。

  邱德根是香港华人圈内能同“广东阔佬”对垒的“上海阔佬”,他在香港拥有的财产总值超过20亿港元。邱德根信奉的经商之道是:知其不可为而为之。邱德根当年搞影剧业起家,在酒店、银行和地产业功成名就,到了晚年,即他60岁以后,又杀回影剧业重图发展。邱德根的子女们反对他再搞影视业,认为他年事已高、精力不济,是不可能在影视业玩得转的。邱德根偏不信这个邪,并且说干就干,很快收购了香港电视台,他将其更名为亚洲电视台,自任董事会主席,网罗一批人马,同邵逸夫的无线电视台唱起了对台戏,拍摄了《霍元甲》《陈真》《霍东阁》等风靡大陆内地及东南亚各国的电视连续剧,“亚视”一炮打响。