装饰画的高度:部门问题的处理方法
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/03/29 07:11:04
部门问题的处理方法 明确目的 第一阶段:把握事实1、调查之前的情况2、有何规定或惯例3、找相关人员谈话4、倾听对方的意见和心情5、问清楚事情的来龙去脉第二阶段:认真思考、然后作决定1、整理事实2、思考事实互相之间的联系3、思考何以采取何种措施4、确认规定和方针5、调查事件对目的、当事人、部门员工、生产等各方面有何影响6、切勿草率下结论第三阶段:采取措施1、是否应该自己处理2、是否需要别人的帮助3、是否需要通报上层领导4、处理要适时适度5、不能转嫁责任第四阶段:确认处理效果1、确定检查时间2、确定检查次数3、产量是否恢复正常,员工态度及其相互关系是否有改善4、该处理措施是否有利于生产 是否达到了目的
部门问题的处理方法
有问题的自制原始凭证处理方法
处理问题最有水平的方法
20个电脑常用的知识及其问题处理方法
20个电脑常用的知识及其问题处理方法
公司采购管理中出现的问题以及处理方法
处理问题的原则
常见计算机问题及处理方法
遇事 的处理方法
缺口处理的方法
图片处理的方法
烫伤的处理方法
处理压货的方法
鸡粪喂猪的处理方法
遇事的处理方法
人际关系的处理方法
焊点断脚的处理方法
湿疹的处理方法
MSN两个问题的处理
处理问题的一些经验
东风悦达起亚论坛-汽车六种问题的应急处理方法zt
“确实允许此网页访问剪切板吗”问题处理方法
脉冲滤袋使用问题与处理方法
钢结构件焊接中存在问题预防措施及处理方法