装饰画的高度:部门问题的处理方法

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/03/29 07:11:04
部门问题的处理方法 明确目的 第一阶段:把握事实1、调查之前的情况2、有何规定或惯例3、找相关人员谈话4、倾听对方的意见和心情5、问清楚事情的来龙去脉第二阶段:认真思考、然后作决定1、整理事实2、思考事实互相之间的联系3、思考何以采取何种措施4、确认规定和方针5、调查事件对目的、当事人、部门员工、生产等各方面有何影响6、切勿草率下结论第三阶段:采取措施1、是否应该自己处理2、是否需要别人的帮助3、是否需要通报上层领导4、处理要适时适度5、不能转嫁责任第四阶段:确认处理效果1、确定检查时间2、确定检查次数3、产量是否恢复正常,员工态度及其相互关系是否有改善4、该处理措施是否有利于生产 是否达到了目的