裁缝订单 妖纹布:外籍员工逃跑 日本同事鄙视

Bloomberg News
周四，人们在日本成田国际机场排队等候办理登机手续。
日
本的生活显示出回归正常的初步迹象，但那些曾经离开、现在小心翼翼回到办公室的外籍侨民和日籍人士，或许正面临着一个新的挑战：怎样面对危机中坚守岗位的同事们的排挤与愤怒。
某大型日资公司一位能说流利日本话的外籍员工说，上周他前往大阪躲了三天，结果让日本经理和同事非常愤怒，他觉得自己回到东京工作时必须非常小心地避免遭到排挤。
“外人”（gaijin，日文“外国人”的简称）的逃离使东京一些办公室内出现了对立。上周，在美国驻日大使馆发布自愿撤离通知，并派出飞机将美国人运往安全地带后，外国人逃离日本达到了狂热的程度。大规模出逃过程中，逃离日本的外国人获得了一个新的称号：“飞人”(flyjin)。
在一个以庞大的“salaryman”人群而闻名的国度里，外籍员工的离开决定是一个敏感的文化问题。Salaryman指的是忠诚的日本雇员，他们的生活围绕办公室而转，经常加班加点地工作，并与公司和同事维系着强韧的、有感情的纽带。
东京金融招聘企业TopMoneyJobs.com创始人平克(Mark Pink)说，日本人和外国人的忠诚对象是不同的；在日本，公司和家庭几乎受到同等对待，而外国人把家庭放在第一位，把公司放在第二位。
东京证券交易所(Tokyo Stock Exchange)负责人在周二一场新闻发布会上表示失望，因为有那么多的外国人受母国政府和忧心忡忡的家人劝告，离开了日本。他们来自美国、法国、英国、中国内地和香港，以及其他一些地方。这些外国人的逃跑至少有一部分原因是外国媒体在报道灾难时，相比强调问题正在如何解决的日本国内媒体，采用了更加危言耸听的语调。
东京证券交易所负责人齐藤敦(Atsushi Saito)说，很多国家安排飞机接他们的人员回国；在某些使馆，他们向本国在日国民发送短信说，局势是非常危险的，而在一些公司，高管来到日本消除员工的疑虑；消除谣言、让其他国家知道日本是一个多么伟大的国家，或许是东证所的部分职责。
一位驻东京外籍侨民开有自己的小公司，上周他决定和一个商业伙伴一起去伦敦。他说，从工作效率的角度来讲，这是一个正确的决定，因为月底之前有重要任务必须完成；但是我对于离开日本感觉不是很好，肯定人们会认为这是懦弱的表现，我也不会反对。
那些回到东京的外籍人士会发现，这里的生活基本上已恢复正常，例如，上下班高峰时段火车上十分拥挤，而午饭时间主要金融区的餐馆里挤满了西装革履的男士等。但同时，正常生活秩序被破坏的迹象依然存在：很多商场为省电下午六点关门，还有很多店铺仍然缺乏牛奶和卫生纸等基本商品。
驻东京的一位外籍投资银行家说，看到这么多员工离开他并不感到吃惊。他说，金融业招人不是为了让他们来冒生命危险的，我们做的是投资银行业务，聘请的是投资银行家一类的专业人员，我们正努力不去排斥那些回来的人，虽然没有上升的趋势，但有些是善意的“欺负”。
周二接受采访的几位经理表示，无可否认，大多数领导团队工作的外籍高管都留在东京，或把办公室迁到日本别的地方。大多数情况下，离开的外籍人士是全职妈妈、她们的孩子以及没有下属或可在香港和新加坡远程工作的那些员工。当然，一些日本人也离开了东京，不过主要是投奔日本其它地方亲人的妇女和儿童，而她们的丈夫则为了工作仍留在东京。
德国大众汽车(Volkswagen AG)负责日本业务的总裁多里扎斯(Gerry Dorizas)说，如果我这个总裁离开东京，那我的领导作用也会为人所轻视，我们彼此间一直都很透明。他任总裁一职已有四年时间。
大众汽车日本公司已将全部员工转移至爱知县(Aichi prefecture)的丰桥(Toyohashi)，包括12名外籍员工和130名日本工作人员及家属。
在日本开展业务已有50多年的波音公司(Boeing Co.)说，该公司驻东京的30名员工中，大多数都留了下来，尽管公司提出他们可以去名古屋(Nagoya)工作，或让外籍员工休探亲假。
位于东京的日本一流招聘公司Hays的常务董事莱特(Christine Wright)说，我认为没必要走，如果你对员工负责的话，你就会留在这里。
有人说，外籍员工可能发现当地同事比他们预想的更善解人意。他们说，10年的通货紧缩和经济困难已经改变了日本人的心态。福莱希尔公关公司(Fleishman Hillard)负责日本业务的主管Shin Tanaka说，我觉得几十年前日本人更多的是有一种群体意识，但现在已经少多了；我认为大多数日本人选择留下来，是因为他们觉得留下几乎没什么风险。
在外资投行工作的一个日本雇员说，上周有些同事离开并没有让他感觉不安。他认为科技缩小了空间上的距离，有些人离开东京也能继续本职工作。他说，其实离开本身并不是什么问题，他们目前正在亚洲其它国家进行远程工作。
尽管如此，返回东京和日本其它地方的“飞人”可能会是未来几周管理层需要设法应对的一个问题。
平克说，公司里可能会出现隔阂，一部分人觉得被遗弃，一部分则是即将返回东京并在最初一段时间会感到些许压力的外籍雇员，大多数公司正努力给他们一些适应的时间，可能一周左右这种隔阂会自行消失。