蚂蚁的身体分为:施振荣开讲

品牌十问：企业推新要重做品牌策略吗?
作者：施振荣 2011-03-10 来源于：福布斯中文网 图片来源：Forbeschina.com 评论：0条 企业可能有很多产品，推出任何新产品最好都另设品牌，因为原企业的形象和新产品的形象可能很难联结在一起。
QQ空间订阅最新信息字体：大|中|小这要看品牌的有效性。品牌的有效性是名字本身，它的形象对目标客户群的认知长期累积后所产生的联想很难被改变。
企业可能有很多产品，推出任何新产品最好都另设品牌，因为原企业的形象和新产品的形象可能很难联结在一起。譬如统一，它投入电子业的难度就相对较高，因为统一和食品的联结十分强烈。再譬如为什么丰田汽车当年要再推一个雷克萨斯品牌呢?因为原本丰田的定位卖不了高价。这就是定位的问题。
有了这个观念以后，第一步就有了规划。但在企业成长的过程中，你要不断往前看，随着企业的成长，重新定位品牌策略，把包袱丢开，这是从永续经营的角度来看的。【福布斯中文网】本文网址：http://www.forbeschina.com/column/shizhenrong/8069 品牌十问：企业一定要重视品牌吗?
作者：施振荣 2011-03-01 来源于：福布斯中文网 图片来源：Forbeschina.com 评论：0条 2004年，从正式退休的那一刻起，我的生命就与“品牌”无法分割了。
QQ空间订阅最新信息字体：大|中|小我们将在本周连载施振荣先生的专栏，畅谈凝聚了30年经营智慧的的品牌十问，以飨读者。
这场品牌运动所涉及的领域，并不仅限于施振荣熟悉的IT产业，而是非常全面，从传统机械、折叠车到纺织业，从饮食、观光到电影。照他的理论，占据台湾九成以上的中小企业都应该往微笑曲线的右端移动。产业要升级、企业价值要提升，关键就在于如何有一个经营品牌的战略性思维。
这是一个长远能力的建立，越早决定越好。要有更多人愿意commit（承诺），慎重、步步为营地累积品牌国际化的实务经验。我十分期待未来几年慢慢浮出水面走向品牌之路的企业越来越多，“品牌”能变成一个新的兆元产业新的一兆，且是最重要的一兆，虽然开花结果的时间比较长一点，但并不是没有机会。
1问：企业一定要重视品牌吗?
把信誉做出来就是品牌。品牌就是大家知道有信誉的企业。品牌传达一家企业的定位、信誉和活动。因此，任何一个企业都需要重视品牌。
只是大家之前有个误解，好像要众所皆知才叫品牌。其实任何一家企业总是有做生意的对象的，针对那些目标客户群，还是要有一个品牌。从这个角度来看，在经营企业的同时也要经营品牌。品牌经营对企业经营的成效有很大的帮助，是企业永续经营中很重要的一环。
企业经营不只是经营业务、组织，还经营品牌，这是每家企业都要有的认知。其实道理很简单，做生意就是讲信用，讲信用就是做品牌，没有什么好值得怀疑的。
不过，做品牌不是为做品牌而做品牌。要做品牌就要问自己几个问题：企业品牌的价值、信誉是什么?在竞争者中，相对于别人，自己的区别是什么，差异化之处又为何？
除了品牌名称上的识别之外，这个识别和同样在讲品质、创新、信用的同行的差异是什么?差异拿来做品牌时，有两个特点，一个是突出，一个是要常常出现。突出的事情要有一致性。不是同一个事情一直重复，而是类似形象的东西一直出现，这样才容易被消费者记住。
 【福布斯中文网】本文网址：http://www.forbeschina.com/business/review/201103/0007837.shtml  品牌十问：企业名字vs产品名字，谁带动谁?
作者：施振荣 2011-03-07 来源于：福布斯中文网 图片来源：Forbeschina.com 评论：0条 现在我们谈到品牌，就好像是大家都知道的才叫做品牌，等于是B2C的才叫品牌。但这个C——customer（顾客）可以分小众、中众和大众。
QQ空间订阅最新信息字体：大|中|小我们应该先对品牌下个定义。将企业名称做成品牌，这是每家企业都要的。你要不要经营名字的知名度和形象?这不是要不要的问题，这是必要的，是一个价值的问题。
而问题是，现在我们谈到品牌，就好像是大家都知道的才叫做品牌，等于是B2C的才叫品牌。但这个C——customer（顾客）可以分小众、中众和大众。经营B2C的人，面对企业是小众，要不要让这小众建立品牌?
假如我在鹿港开一间店，它在鹿港是有名的店，鹿港人都知道，但是出了鹿港，就没有人知道。这样要不要做品牌?所以任何一个产业都需要有品牌，品牌就是要传达企业信誉，让客户群能够认知。所以应该是不分产业、不分规模，任何企业都要重视品牌经营。
这当中还是有一些层次的分别。是要经营企业名字，还是要经营产品名字？是针对不同市场的品牌吗？譬如宏碁和acer，大部分人都知道，因为是国际为主。那这两个名字要不要连在一起呢?当年我是第一个做计算机的，做出来一定要外销，一定要自创品牌，所以我就尝试突破，把中文和英文分开处理。
日本则不是这样。松下美国总经理曾提到过，日本人在名称上很吃亏，国内国外不一样，譬如松下在日本是National，在美国是Panasonic，有着不同的目标客户群。
这就好比艺人有艺名，大众都知道他的艺名，于是艺名就盖过本名。刚开始本名是亲戚知道，艺名是给不认识他的社会大众认识，等到大众都认识他的艺名后，可能艺名的知名度反而高过本名了。因为你的产品有名，反过来你企业的名字也得以提升。同样的，你企业有名，也可以带动企业下的各种产品品牌。
这就像台湾如果形象好，台湾制造出品的就有品质保证的意味。这当中有层次关系，企业的层次在品牌之上，但像宝洁，它的企业品牌就不一定要露面了。譬如acer，大家也不会去讨论它是不是台湾来的?同样，大家也不会去讨论三星是不是韩国来的。【福布斯中文网】本文网址：http://www.forbeschina.com/review/201103/0007987.shtml  品牌一定要等于公司的名字吗?
看情形。有些合适，有些不合适，但两个都要经营。如果公司的本质是跟企业人做沟通，那它的品牌和企业名字可以一样。如果公司的产品是跟消费者沟通，那它则可考虑另一个名字，这个名字可以和企业的名字不同。
一般而言，比较耐久、高单价、理性的产品，其企业品牌跟商品品牌通常比较一致。譬如汽车，很多时候甚至另外开第二品牌，以雷克萨斯为例，丰田为了做品牌族群的区分，所以打出雷克萨斯。
消费性产品要面对不同的客户群、不同的产品线，所以企业名和产品名不一样。最经典的就是宝洁。所以主要的考虑是，品牌要跟目标客户沟通，品牌要长期累积形象和价值。如果目标客户不一样品牌却相同，即不同的目标客户用同一个品牌，就会有相互冲突的问题发生。【福布斯中文网】本文网址：http://www.forbeschina.com/review/201103/0007891.shtml