蔡家坡火车站电话:人生流动的沙

   职场的应对进退要小心，以下归纳出35项国内外沟通专家的建议，帮助你学会说对话，赢得好人缘，拉抬职场身价。

　　赞美时，你该说……
　　
　　1、赞美行为而非个人。
　　举例来说，如果对方是厨师，千万不要说：“你真是了不起的厨师。”他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他，你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭，这就是非常高明的恭维。
　　
　　2、通过第三者表达赞美。
　　如果对方是经由他人间接听到你的称赞，比你直接告诉本人更多了一份惊喜。相反的，如果是批评对方，千万不要通过第三者告诉当事人，避免加油添醋。
　　
　　3、客套话也要说得恰到好处。
　　客气话是表示你的恭敬和感激，所以要适可而止。有人替你做了一点点小事，你只要说“谢谢”、“对不起，这件事麻烦你了”，至于“才疏学浅，请阁下多多指教”这种缺乏感情的客套话，就可以免了。
　　
　　4、面对别人的称赞，说声谢谢就好。
　　一般人被称赞时，多半会回答“还好!”或是以笑容带过。与其这样，不如坦率接受并直接跟对方说谢谢。有时候对方称赞我们的服饰或某样东西，如果你说：“这只是便宜货!”反而会让对方尴尬。
　　
　　5、有欣赏竞争对手的雅量。
　　当你的对手或讨厌的人被称赞时，不要急着说：“可是……”就算你不认同对方，表面上还是要说：“是啊，他很努力。”显示自己的雅量。
　　
　　批评时，绝不要……
　　
　　6、批评也要看关系。
　　忠言未必逆耳，即便你是好意，对方也未必会领情，甚至误解你的好意。除非你和对方有一定的交情或信任基础，否则不要随意提出批评。
　　
　　7、批评也可以很悦耳。
　　比较容易让人接受的说法是：“关于你的……，我有些想法，或许你可以听听看。”
　　
　　8、时间点很重要。
　　千万不要在星期一早上，几乎多数人都会有“星期一忧郁”的症状。另外也不要在星期五下班前，以免破坏对方周末休假的心情。
　　
　　9、注意场合。
　　不要当着外人的面批评自己的朋友或同事，这些话私底下关起门来说就好。
　　
　　10、同时提出建议。
　　提出批评之外，还应该提供正面的改进建议，才可以让你的批评更有说服力。
　　
　　回话时，要小心……
　　
　　11、避免不该说出口的回答。
　　像是：“不对吧，应该是……”这种话显得你故意在找碴。另外，我们也常说：“听说……”感觉就像是你道听途说得来的消息，有失得体。
　　
　　12、别回答“果然没错!”
　　这是很糟的说法，当对方听到这种响应时，心中难免会想：“你是不是明知故问啊?”所以只要附和说：“是的!”
　　
　　13、改掉一无是处的口头禅。
　　每个人说话都有习惯的口头禅，但会容易让人产生反感。例如：“你懂我的意思吗?”“你清楚吗?”“基本上……”“老实说……”
　　
　　14、去除不必要的“杂音”。
　　有些人每一句话最后习惯加上“啊”等语助词，像是“就是说啊”、“当然啦”，在比较正式的场合，就会显得不够庄重稳重。
　　
　　15、别问对方“你的公司是做什么的?”
　　你在一场活动遇到某个人，他自我介绍时说自己在某家公司工作。千万别问：“你公司是做什么的?”这项活动也许正是他们公司举办的，你要是不知道就尴尬了。也不要说：“听说你们做得很好!”因为对方可能这季业绩掉了3成。你应该说：“你在公司担任什么职务?”如果不知道对方的职业就别问，因为有可能他没工作。
　　
　　16、别问不熟的人“为什么?”
　　如果彼此交情不够，问对方“为什么?”有时会有责问、探人隐私的意味。例如，“你为什么那样做?”“你为什么做这个决定?”这些问题都要避免。
　　
　　做面子，给别人……
　　
　　17、别以为每个人都认识你。
　　碰到曾经见过面，但认识不深的人时，绝不要说：“你还记得我吗?”万一对方想不起来，就尴尬了。最好的方法还是先自我介绍：“你好，我是×××，真高兴又见面了。”
　　
　　18、拒绝也可以不失礼。
　　用餐时，若主人推荐你吃某样你不想吃的东西，可以说：“对不起，我没办法吃这道菜，不过我会多吃一点××。”让对方感受到你是真心喜欢并感谢他们准备的食物。如果吃饱了，可以说：“这些菜真好吃，要不是吃饱了，真想再多吃一点。”
　　
　　19、不要表现出自己比对方厉害。
　　在社交场合交谈时，如果有人说他刚刚去了纽约一星期，就不要说上次你去了一个月，这样会破坏对方谈话的兴致。还不如顺着对方的话，分享你对纽约的感觉和喜爱。
　　
　　20、不要纠正别人的错误。
　　不要过于鸡婆地纠正别人的发音、文法或事实，不仅会让对方觉得不好意思，同时也显得你很爱表现。
　　
　　21、不懂不要装懂。
　　如果你对谈话的主题不了解，就坦白地说：“这问题我不清楚。”别人也不会继续为难你。如果不懂还要装懂，更容易说错话。
　　
　　看脸色，别冲动……
　　
　　22、掌握一秒钟原则。
　　听完别人的谈话时，在回答之前，先停顿一秒钟，代表你刚刚有在仔细聆听，若是随即回话，会让人感觉你好像早就等着随时打断对方。
　　
　　23、听到没有说出口的。
　　当你在倾听某人说话时，听到的只是对方知道、并且愿意告诉你的。除了倾听，我们还必须“观察”。他的行为举止如何?从事什么工作?如何分配时间与金钱?
　　
　　24、时间点对了，什么都对。
　　当你有事要找同事或主管讨论时，应该根据自己问题的重要与否，选择对的时机。假若是为个人琐事，就不要在他正埋头思考时打扰。如果不知道对方何时有空，不妨先写信给他。
　　
　　去尴尬，有方法……
　　
　　25、微笑拒绝回答私人问题。
　　如果被人问到不想回答的私人问题或让你不舒服的问题，可以微笑地跟对方说：“这个问题我没办法回答。”既不会给对方难堪，又能守住你的底线。
　　
　　26、拐弯抹角回绝。
　　
　　许多社交场合，喝酒总是无法避免。不要直接说：“我不喝酒。”扫大家的兴。不如幽默地说：“我比较擅长为大家倒酒。”
　　
　　27、先报上自己大名。
　　忘记对方的名字，就当作是正式场合，向对方介绍自己的名字或拿出名片，对方也会顺势报上自己的大名和名片，免除了叫不出对方姓名的窘境。
　　
　　28、不当八卦传声筒。
　　当一群人聊起某人的八卦或传言时，不要随便应声附和，因为只要说出口的话，必定会传到当事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立场，只要说：“你说的部分我不太清楚。”
　　
　　29、下达“送客令”。
　　如果你觉得时间差不多该结束谈话或送客，但对方似乎完全没有要起身离开的意思，可以说：“不好意思，我得打通电话，时间可能有点久……”或是：“今天真的很谢谢你来……”你也可以不经意地看看自己的手表，让对方知道该走了。
　　
　　30、让对方觉得他很重要。
　　如果向前辈请求帮忙，可以说：“因为我很信任你，所以想找你商量……”让对方感到自己备受尊敬。
　　
　　评部属，要恰当……
　　
　　主管如何和部属沟通，才能说得恰到好处又不伤关系?资诚企业管理顾问公司进行内部教育训练时，教导新手主管5项沟通守则。
　　
　　31、直接描述现状。
　　和部属意见不同时，不要直接批评，而要说明不同点在哪。
　　
　　32、寻求解决。
　　如果部属绩效不佳，应该要询问他可以如何解决，不要采取威胁态度。
　　
　　33、主动表达帮忙。
　　如果一时之间无法解决部属的问题，不要说“这种事先不要来烦我”，而是告诉他“我知道有谁可以帮忙”。
　　
　　34、说话语气要平等。
　　主管切忌说“我有十几年的经验，听我的就对了。”比较好的说法是：“这方法我用过，而且很有效，你要不要试试看?”
　　
　　35、弹性接纳部属意见。
　　即使你心有定见，也不要对部属说：“这些建议都考虑过了，不必再多说。”还是应该给部属机会，对他说：“关于这个问题，我已有了腹案，不过仍想听听你的看法。”

 去电脑城淘碟，老板递过来一张dvd的盘：《巴菲特&盖茨：Go Back to School》。老板说：国内看不到这样的节目。封面上，巴菲特穿着火红色的衬衣，一头银发。他的右手边，是穿着哈佛大学T恤的比尔。

 这是一个2005年的特别节目，是沃伦·巴菲特和比尔·盖茨去布拉斯加大学林肯分校工商管理学院的一次和学生的交流会。巴菲特在这所学校里，曾获得了自己的学士学位。

 节目的形式是：由学生提问，然后，巴菲特和盖茨一一回答。其间，巴菲特妙语连珠，精彩绝伦。简单、诙谐的话语间，传递出人生的大智慧。

 在中国，提到巴菲特，人们都知道他是“股神”。很多人都关心他如何选股，如何下注，似乎很少知道他如何思考，他的世界观和人生观如何。当你崇拜一个人，而你又不了解他的时候，最简单的办法就是：神话他。或者巴望着神话破灭。

 去年，我还记得有一阵，巴菲特抛中石油后，不少人奔走相告说：股神失算了。

 看过这个对话节目后，我突然想起乌龟大师说的一句话：从来没有什么意外。我做了一些摘要和笔记，给大家分享一下。

 有时，我们不必去竞标巴菲特的慈善午餐宴，也可以学到很多关于人生的财富课。

【职场新人法则】

 对于刚走出学校大门的新人来说，不论你是否觉得自己很特别，或者是智商比他人高还是低。这些都不是最重要的事情。

 重要的是你开始的态度：你如何付诸行动，如何充满激情和精力充沛的做事情。

 不论你是不是喜欢做，自己都要信心十足。有信心的人，可以把所有的经历，转换成一生受用不尽的财富。

 比如说去学习公开讲演。如果你自信，你就能学会，然后，你的一生都会享有这种资产或成果。

 如果你没有信心，久而久之，就会成为负担。

 很多人以为某种素质跟智商有关，其实不是，很多技巧都是人性的技巧。只跟自己面对世界、面对他人的态度有关。

 你要知道自己的承诺，关注自己做事的品质，思考该如何对待身边的人和事情…..

【年轻人的投资法则】

 第一法则：尽其所能的投资自己

 到目前为止，你是你自己最大的资产。你拥有所有的潜力，你所做的每件事都应该投资到自己身上。再没有比这个更好的投资了。

 第二法则：让热情和爱好引领你前进，不是只为钱去工作

 顺应热情，凡是能引起你兴趣的就去做；

 不要只为钱而去接受工作；

 不为自己不喜欢的公司工作，也不为不喜欢的人工作。

 你的工作应该是每天一下床，就兴奋不已。而不是因为某些原因，要拖延到十年后，你才能开始。

 请立刻上路，因为一路上，你会学到很多。

 做对的事情，而不是满足于把事情做对。

【内心的评价法则】

 把毫无意义的事情排除在工作日程之外，去学习真正不同凡响的事情。

 人们常常一次次地陷入思考中，但是，只是思考世界的想法，而不是他们自己的想法。

 如果一个人能满意对自己的内心的评估，那么他一定会过得很开心的。你内心的评估比外在的评估要重要的多。

 如果一个人，太在意外界的评估，当时过境迁，难免会感到人生有点空虚。

 该听谁的话？该如何做出决定？

 通常的做法是：拿出一面镜子来看，然后，做出诚实的回答。

【失败的应对法则】

 对付失败的最好办法就是：你一点也不在乎。也不去反反复复回顾它。

 人的一生中总会犯错。

 一生中的那些胜利只是人生长河的一小部分。显然，你知道不是每件事都会成功。因此，不应让错误使我们心神不宁。

 很多人会对错误懊悔不已，这是不值得的。

 明天又是新的一天，你要向前进，去做新的事情。

【领导授权法则】

 第一法则：做合法的事情，不玩“擦边球”；

 第二法则：用新闻和社会价值做评估的关卡；

 如果你做的事情，都考虑到不会给你的朋友和邻居带来不良的感受，那么，这个事情就可以去做。

 第三法则：有大问题找领导解决；

 第四法则：领导，而非管理；

 把赌注放在智力上。放在那些精力充沛、才智过人、为人正直的人们身上。

 不用去想设置层层的监督、视察机构。这不是应该做的事情。

【影响力法则】

 我们如何可以改变世界呢？

 假如你是一位老师。在你的身边，有无数的小孩，你教育他们。那么，你每天都在改变着他们的世界观，你每天都在改变着这个世界。

 你的行为会影响到周围的人，反过来，他人也会影响到你。如果你周围都是优秀和杰出的人，可以肯定，你已在某方面改变这个世界，并使之更加美好。

 当然，你不能预期看到多么富有戏剧性的变化，它不会是美国大片那种救世英雄之类的场面。

 但是，经由你的行为，你的确能够影响他人。努力做好自己的事情，成为他人的典范，这样你就找到了改善世界的方法。

【子女教育法则】

 以世界的标准，我们的孩子是富有的，或将会是富有的。但他们不会从我们那里继承份量可观的财富。财产的99%将捐给慈善机构。

 我实在不能忍受财富家传的观念：

 在这样一个国度里，如果你谈到机会平等，希望让每个人都有才华，在公平竞争的条件下，去到达目标。

 与之相反的却是：你在社会上位高权重，只是因为你的生辰八字比别人好。

 这种观念不是美国人的观念。

【财富的目标法则】

 财富是一群人的努力。繁荣来自于市场，一如微软的产品改变了成千上万人的生活。

 从过程来看，你在社会中发现产品的诉求，然后，开发产品或服务，使得财富得以积累。

 因此，对钱的使用必须要作用于如下的目标上：

 钱要花在能得到最大的利益的事情上，要以社会为本，放眼全球，而不是以国家和区域来限制。钱是要花的，但要绞尽脑汁地用以改善全球人类的生活上。

 如果要做到这一点，就必须考虑：

 【1】把钱捐给慈善

 【2】如何有效率地使用钱：我们该如何使用这笔钱来改善世界大多数人的生活？怎样做才更合理？

 比尔·盖茨夫妇的慈善机构是世界上最大，也是运作最好的，集善心、智慧和大笔财富于一体。

【成功法则】

 我还没见过一个，与我同年或年纪相仿的人，有很多人爱他，而他不觉得成功的。

 当你年纪大了，你生活富裕，你希望会爱所有的人，包括你的家人、同事，其他所有人。

 我知道有许多巨富，那些学校以他们命名，学校为其荣耀而挂名的晚宴。实际上，没人会想到他们的任何事情。我相信他们自己都知道，他们的生活非常空虚。他们有各种纪念碑，荣登福布斯排行榜。他们是属于那种级别的人。可是，那又如何呢？

 我见过很多平凡的人，经历各种状况，如果他们周遭的人都爱他们，他们就觉得非常成功。

【未来法则】

 如果我身体健康，我会做跟现在同样的事情。因为这是我所爱的事。

 时至今日，有很多不需要脑力和体力的事情，我都可以做，但我知道自己该选择什么。

 不论我是否富有，我仍然会每天早上跳下来，就直奔公司上班，看不出有任何事情能改变这样。

 我做我爱做的事情，而健康决定我能做多久。
 

 
　　第一条 永远不要比你的上司更出色。

　　要一直让你的头有舒适的优越感。如果你要利用他们或者要给他们好印象，就不要走的太远，把自己的天才全部暴露出来往往会带来相反的结果。他们会觉得恐惧和不安全。让你的上司显得更聪明一点，那样你会得到更多的东西。
　　
　　第二条 不要太相信你的朋友，学会使用你的敌人

　　小心朋友，因为人都是善妒的,所以他们可能会很快的背叛你。就算他们不背叛你，他们也很有可能在朋友的名义下，变得骄纵和控制欲极强。正相反，而如果你雇用了你以前的敌人，为了要证明忠诚，他们会作的更多，他们会变得比你的朋友更可靠。实际上，你其实应更害怕你的朋友，而不是敌人。如果你很不幸没有敌人，那就想办法制造出几个。
　　
　　第三条 掩饰你的目的

　　让人们找不到关键，让他们在黑暗中摸索，永远不要让他们弄清你行为后面的真实目的。如果他们没有线索你到底在干什么，他们就不可能准备反抗。你也可以将他们引向错路，在制造点烟雾，当他们恍然大悟时，已经太晚了。
　　
　　第四条 话留三分，比应该说的东西还要再少说一点

　　当你希望用语言给别人好印象时，往往你说的越多，你显得越普通，导致你对局面失去控制。其实那怕是最平凡的东西，只要你少说一点就会显得不平凡。例如可以说得模糊一点，缺少结局，或者干脆残缺不全。有权利的人通常用少说来给别人加深印象和给与威胁。你说的越多，你说的东西就越傻。
　　
　　第五条 呵护你的名誉，这是一辈子的事，他太重要了

　　名誉是权利的基石。同过名誉你可以不战而屈人之兵。如果你的名誉受损，哪怕你什么都还在。四面楚歌的情况一定会出现。让你的名誉变得无懈可击。警惕子潜在的威胁，消灭一切威胁于未然之中。于此同时，给你敌人的名誉开几个洞，然后你就可以躲在旁边看着公众审

　　第六条 用所有代价换取注意

　　任何事情的评价都只是表面上的。看不到的什么也不是。永远不要让你自己在人群里丢失，被人遗忘。站出来！变得与众不同，用所有代价。让你自己变成注意力的中心，要比其他温和的，羞怯的人群更大，更多彩，更神秘。
　　
　　第七条 让别人为你工作，但要相应的回报。

　　用别人的智慧，知识，和跑腿来扩展你自己的能力。这不仅仅给你节省了宝贵的时间和精力，还给你像神一样有效，快速的气质。最后他们会被人遗忘，而你会被永远记住。永远不要去作别人可你为你做的工作。

　　第八条 让别人向你走来，有必要时用用诱饵
 

　　当你使他人行动时，你是一个领导并控制着局面。如果你能让你的对手也走向你并放弃他自己的计划，那就更好了。用一些难以置信的诱饵把他引诱过来，然后攻击，你就稳操胜卷了。
　　
　　第九条 通过行动取胜，而不是观点。

　　当你用观点获取的胜利都是虚幻的。观点带来的胜利会挑动起怨恨和病态的意识，他们会比观点胜利本身更强大，更之久。用行动来取得别人的同意会更有力，一个字都不要说。不用去证明，去解释。
　　
　　第十条 传染：回避不快和不幸

　　你会在别人的怜悯下死掉，心态可以像疾病一样传播。你可能觉得你在帮一个失落的人，但实际上你可能在促成你自己的彻底失败。不幸有时会带来新的不幸，也同样会带到你身上。用快乐和幸运来代替吧。

　　第十一条 学会让别人依靠你

　　为了保持你的独立性，必须一直有人想到你，需要你。你越被人依赖，你就有越大的自由。让人们为了他们的快乐和成功依靠你， 你有没有什么好害怕的了。不要教他们太多，让他们学的太多，他们就不需要你了。
　　
　　第十二条 用选择后的坦诚和慷慨去解除猎物的武装。

一旦你选择后的坦诚将他们的戒备开了个洞，你就可以随心所欲的陷害和操纵他们了。暂时的礼物–一个特洛伊木马–目的是一样的。
　　
　　第十三条 当寻求帮助时，要从对方的利益出发，而绝不是怜悯和感恩。

　　如果你需要向你的盟友求救，不要提醒他你曾经的帮助和做过的好事，这会给他带来烦恼。他会想方设法找到一种解释来忽略你说的东西。与此相反，你应该在求助和联盟中，暴露一些可以给他带来好处的东西，并且把它从其他部分中突出出来。当你的盟友看到他能的得到的东西，他就会满怀热情的回应你。
　　
　　第十四条 作出朋友的姿态，但干间谍的工作

　　了解你的竞争对手是决定性的。使用间谍去收集有用的资料，走在你的敌人前面。最好让你自己来做间谍。在一个彬彬有礼的社交见面中，学会刺探情报。问一些迂回的问题，让人们暴露他们的弱点和目的。一个有间谍艺术的人总能找到机会在任何场合。
　　
　　第十五条 痛打落水狗，彻底打垮你的敌人。

　　伟大的领导摩西让世人知道一个令人恐惧的敌人必须被彻底打倒。一些伟人通过艰难的历程才学到这一点。如果一堆余灰还有一点火星，不管它烧得有多弱小，火焰都可能随时爆发出来。给敌人一条生路和彻底歼灭他们相比，往往会给你带来更大的损失。敌人会恢复，会寻求报仇。打垮他，不仅仅是肉体上的，还是精神上的。
　　
　　第十六条 用缺席来增加尊敬和面子

　　太多的巡回出席会让你掉价。如果你被人们更多的看到和听到，你就显得越普通。如果你已经在一个队伍中建立的自己的地位，暂时退出一下，这会让你成为人们谈论的话题，而且获得更多的尊重。你必须学会在什么时候应该离开。从畏惧中增加你的价值。
　　
　　第十七条 给别人无所依靠的恐惧感，培养不可预测的气氛

　　人们天生有一种习惯去永无终止的了解和熟悉别人的行为。当他们可以预测你的行为是，他们觉得可以控制局面。把这一切都翻个个，故意的让形势不可预测。行为表现出没有一贯性和没有统一的目的，让他们的不知所措。他们会绞尽脑汁去了解你的意图。当这一点推向极致时，可以用来威胁和恐吓。
　　
　　第十八条 不要用建立城堡的方式保护你自己–孤立是危险的

　　这个世界是危险的，敌人到处都是，每个人都不可不保护自己。一个城堡看来是最安全的。但是孤立会给你带来更多的危险。他会把你断绝你有用的消息来源，他会上让你变成靶子，让别人容易以你为目标。如果走在人群中就好多了，找到盟友，跟他们混在一起，你周围的人群会成为你的保护网。
　　
　　第十九条 明白你在跟谁打交道，不要冒犯错误的人
　　在这个世界上有很多种人，你不能保证每个人对你的策略都有相同的反应。当有些人被欺骗和被人用巧击败时，他们会用余生来追求报复。他们是披着羊皮的狼。慎选你的猎物和敌人。不要冒犯错误的人。
　　
　　第二十条 不要效忠任何人
　　那些总是急于站队的人是傻瓜。不过要效忠任何一边和任何事，除了你自己。保持你的独立性，你会变成别人的主人。学会让别人彼此反对，让他们追随你。
　　
　　第二十一条 扮猪吃出猪，表现得呆一点
　　没有人喜欢比别人更傻。做个陷阱，让你的猎物感觉自己很聪明，不仅仅是聪明,而且比你更聪明。如果你让他相信了这点，他们就不再怀疑你有隐藏的动机。
　　
　　第二十二条 使用投降策略，通过交出权力传递弱点
　　如果你是个弱者，不要为荣誉而战，选者投降。投降可以给你时间恢复，给你时间去烦扰和激怒征服者。并且可以等待他的权力变弱。不要让他有和你战斗并击败你的快感，先投降。用你的厚颜无耻激怒，扰乱他。让投降成为获得权力的武器。
　　
　　第二十三条 集中你的力量
　　把你的力量和精力集中在他们最强的点上。找到一个富矿挖的越来越深，这远比你在各个贫矿中这挖一块，那挖一点强多了。强度永远战胜广度。当你在寻找力量的源泉时，寻找那个关键的资源，一个胖的奶牛可以给你提供更长时间的牛奶。
　　
　　第二十四条 做一个完美的马屁精
　　在这个世界上，在权力和政治斗争的周围，一个完美的马屁精总能茁壮成长。他是含蓄艺术的大师。在极度倾斜和优美的表演中，他对当权的谄媚宣布了他比别人有更多的权力。学习并运用马屁精的法则，将使你在权力场前途无量。
 
        第二十五条 再造自我
　　不要接受社会悄悄塞给你的角色。用一个可以控制注意力并永不让人厌烦的新个体重新铸造自己。做一个创造你自己形象的大师，而不是让别人定义你。给你公众场的姿态和举止加点戏剧性的东西，你的权力会增强，而且你会显得更有性格。
　　
　　第二十六条 不要玷污你的双手
　　你要看起来像端庄和效率的典范。你的双手不能沾染上任何错误和肮脏的事件。保持完美无暇的表面，让别人做你的爪牙或背黑锅，把自己隐藏起来。
　　
　　第二十七条 运用人们对信仰的可望，创造宗教仪式
　　人们总是不可救药的可望信仰什么。给他们一个由头，一个新的忠诚，把所有这些可望集中在一点。保持语句十分模糊，同时给他们全部的承诺。要突出热情把合理的事情和清晰的思路掩盖掉。给你的新弟子一个宗教仪式去表演。让从你的行为中产生恐惧。在缺少有组织的信仰和强大的动机下，你的新信仰会给你带来不可言喻的权力
　　
　　第二十八条 勇敢无畏的开始行动
　　如果你不确定一种行动的会带来什么，不要尝试它。你的疑惑和犹豫会影响你的决断。胆怯是危险的，最好无畏的开始行动。因大胆而犯下的任何错误都是很容易通过更大胆来改正。任何人都尊重大胆，而没有人尊重胆怯。
　　
　　第二十九条 计划所有通向结局的路
　　结局是一切。计划所有的路到那里，把所有可能的结果，障碍，还有那些可能会让你的努力白费或把功劳让别人拿走的坏运气，全部都考虑进去。如果你计划了这些，你就不会被环境因素征服，也知道什么时候应该刹车。如果你想得很远，你就能够促进好的运气，并且帮助确定你的未来。
　　
　　第三十条 让你的成就看起来好像很容易就得到了
　　你的行为必须显得自然，做起来也很容易。所有的辛苦，实践，和一切狡猾的诡计都必须掩盖起来。当你的行动显得越容易，你就会得到越多。回避那些想挖掘你辛苦工作的企图，这只会带来问题。也不要叫别人你的诡计，他们会被用来对付你自己。