蒸汽比热容表:严俊波:用待遇、感情、制度等十大方法来留住农民工

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/03/29 22:09:54
新华网北京3月7日电 全国人大代表、山东聊城市市长林峰海、四川豪吉集团董事长严俊波7日做客新华网,就“如何破解用工荒”话题与广大网友在线交流。在访谈中嘉宾就“用工荒”的成因、影响及应对策略与网民进行了深入的探讨。

严俊波在访谈现场。新华网 陈竞超 摄
主持人:我们问问严总,从企业的角度来讲,“用工荒”给我们企业带来了哪些压力和动力呢?
严俊波:“用工荒”作为企业来讲也是不愿意看到的,刚才林市长讲得非常好,作为最近几年出现的现象,也算是一种社会进步。作为企业来说,成本会增加,这是第一点。第二,作为企业用工来讲,不要简单地像以前那样,而是必须从各个方面要搞好。比如说,西部的劳动力到东部去,现在国家的产业结构调整、经济转型,西部在承接东部的企业转移,给东部的劳动力增加一些困惑。从西部来讲,现在西部的企业比较多了,很多不愿意出去了。再一点,一人出门四人牵挂,叫他怎么不想家,那是不行的,因为结构性也出现了问题。这是一个综合性的问题,出现现在的状况,不是单一地看农民工缺少的状况。
我刚才也讲了,一人出门四人牵挂,四川有句话“远处没有近处多”,青壮年出去打工,留的是小孩子、妇女、老年人。国家政策好了,对农村的“三农”问题中央给了很大的政策,农民兄弟也得到了实惠,他不愿意到外地打工。与其打工的话,走远不如就在家乡做事情,在远处工作不如在家干农活。政府各方面给农业的扶持力度很大,特别是城市支持农村,再加上西部城市化建设也很快,而且就业的方法、方式也多了。
所以说对企业来讲,我们企业有一万多员工,我现在总结起来有十个方法:
第一,用好的政策鼓励员工,不单独是公司的问题,包括劳动力输出和劳动力接受,都要出一些好的政策。
第二,用好的待遇吸引农民工。
第三,用感情留住农民工,不是像以前来了,干了,发了工资,你就走了,现在不一样了。
第四,用制度保证农民工。制度就包括国家的法律制度,包括劳动法,我认为是很好的,公司自身的制度,一定要保证农民工一切合法权益,稳住他。
第五,用思想工作温暖农民工。
第六,用福利待遇稳定农民工。
第七,搞好培训,提高农民工。
第八,用企业的理念与精神感染农民工,为什么这样讲呢?农民工背井离乡,到了一个企业,是一个团队,一定要体现团队的精神,自然而然会产生感情。
第九,用企业文化凝聚农民工。
第十,用环境安心农民工。
用这十个方法,我们企业就是这样,农民工来了以后,肯定会对企业和用人单位有感情的。只要有了感情,就不怕回去过了春节以后不来。很多地方在闹“用工荒”,我们自身也没有直接体会到“用工荒”,因为我们企业已经成立20多年了,再一个是福利待遇搞得比较好。