九乡新闻网葫芦丝翁惠娜专辑:如何应对高难任务？
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每日管理建议：如何应对高难任务？
2011年 3月 3日 星期四 11:03 BJT 保存为书签 | 打印 | 阅读全文[-] 文字大小 [+]路透波士顿3月2日电---“每日管理建议”栏目为您提供即时、实用的管理技巧，内容来自《哈佛商业评论》及其网站（www.hbr.org）。以下内容不代表路透立场。
“短时间完成一件备受关注的项目，能够获得的‘奖励’往往是下一个更短时限的更艰巨任务。工作任务太多，你会精疲力尽、搞砸工作。
下次上司让你做别无人选的工作时，给自己几天思考的时间。利用这段时间筹划项目，找出你需要的资源，并考虑可能遇到的问题。
对计划要实事求是，不要急于求成。首先，不要以为你或你的团队能够每周工作80个小时。其次，要向上司说明你的想法，解释清楚自己接了这个任务以後，有哪些工作就不能做了，并协商寻求你需要增加的资源。
要记得发送後续邮件以记录已达成的协议，这样如果资源不够或期限紧张，你可以重新协商。”
--摘自《如何避免“无法完成的任务”》，作者Priscilla Claman。（完）