九乡新闻网药品塑料包装回收利用:苏宁电器：张近东的战略眼光真是高
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/24 11:32:05
苏宁电器：张近东的战略眼光真是高顶楼 2011-02-25 08:27:01 作者：表打扰我 家电连锁行业和苏宁这几天成了大家关注的焦点，百思买的退出，让很多人觉得苏宁国美的威胁少了一分；苏宁易购独立运作，向百货用品延伸，销售额翻两番的年度目标，也让人充满期待。
这两个信息，很多人很关注前者，认为百思买的退出，减少了苏宁的竞争，提升了苏宁的竞争地位。
但我认为后者更有意义。从竞争的态势上说，企业很少被竞争对手灭掉，大多是被自己打败的。因此，企业经营者的战略制定和战略执行，就显得尤为重要。
首先是，苏宁易购独立运行，与实体店分开运营，有助于企业内部资源共享，网络店和实体店达到互补，达到共赢。客观的说，独立运行，从很大程度上解决了网络店和实体店定价和盈利冲突的问题。
其次，更重要的是，苏宁易购从家电向百货用品、日化用品品类的延伸，大大提高了苏宁易购的战略地位。客观的说，这是一个战略布局，是从战略上遏制淘宝、京东、当当等电子商务企业的棋子。
大家知道，上述这些电子商务企业品类都比较齐全，很方便网络消费者的选购，在一家网站上，即可以买到自己所需要的常用的物品。如果苏宁易购仅仅有家电和3C，会使得很多消费者更倾向于去京东和当当购物，因为消费者在一家网站上就可以买到自己所需要的物品。因此从消费习惯和消费行为上讲，苏宁易购必须拓展品类，最起码要与竞争对手相当的品类，才有可能在电子商务的竞争中不被落下。至于有没有机会超越竞争对手，这要看企业下一步的战略和执行力了。但是不拓展品类，最后的结果就是死路一条。
在之前的博文中，我提到，对于苏宁易购，苏宁可以不追求盈利，只要盈亏平衡，就可以置那些电子商务企业于死地，实体店面的巨大盈利足以支撑这一切。
所以，苏宁的这一企业行为，让我深深的佩服张近东等管理层的战略眼光和战略深度。有了这样的战略，苏宁的未来不值得担心，而是值得期待。
这两个信息，很多人很关注前者，认为百思买的退出，减少了苏宁的竞争，提升了苏宁的竞争地位。
但我认为后者更有意义。从竞争的态势上说，企业很少被竞争对手灭掉，大多是被自己打败的。因此，企业经营者的战略制定和战略执行，就显得尤为重要。
首先是，苏宁易购独立运行，与实体店分开运营，有助于企业内部资源共享，网络店和实体店达到互补，达到共赢。客观的说，独立运行，从很大程度上解决了网络店和实体店定价和盈利冲突的问题。
其次，更重要的是，苏宁易购从家电向百货用品、日化用品品类的延伸，大大提高了苏宁易购的战略地位。客观的说，这是一个战略布局，是从战略上遏制淘宝、京东、当当等电子商务企业的棋子。
大家知道，上述这些电子商务企业品类都比较齐全，很方便网络消费者的选购，在一家网站上，即可以买到自己所需要的常用的物品。如果苏宁易购仅仅有家电和3C，会使得很多消费者更倾向于去京东和当当购物，因为消费者在一家网站上就可以买到自己所需要的物品。因此从消费习惯和消费行为上讲，苏宁易购必须拓展品类，最起码要与竞争对手相当的品类，才有可能在电子商务的竞争中不被落下。至于有没有机会超越竞争对手，这要看企业下一步的战略和执行力了。但是不拓展品类，最后的结果就是死路一条。
在之前的博文中，我提到，对于苏宁易购，苏宁可以不追求盈利，只要盈亏平衡，就可以置那些电子商务企业于死地，实体店面的巨大盈利足以支撑这一切。
所以，苏宁的这一企业行为，让我深深的佩服张近东等管理层的战略眼光和战略深度。有了这样的战略，苏宁的未来不值得担心，而是值得期待。
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