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来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/03/29 04:50:05
【沈翔】识人难、用人难,往往难在识德上,如何考察干部的“德”一直是干部考察工作中的一大难题。近年来,我们围绕干部政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德的现实表现,不断完善考察评价干部“德”的考核办法。一是注重平时的调查了解。注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部的德才表现。二是注重群众的民主评议。在考察过程中,将“德”的民主评议放在干部评议的首位,注意从群众的口碑中了解干部的德,既要了解“现实的口碑”,又要到干部曾经工作过的地方了解“过去的口碑”,在对比分析中获得群众对干部德的真实评价。三是注重“四德”的全面了解。要注意全面、历史、辩证地看干部的德,要从为官和做人两个层面上去分析、从全部的成长轨迹中去把握、从优缺点的准确认识中去评价,从工作之余的情况中去了解。不仅要了解干部8小时内的工作表现,而且要考察干部与同事、与长辈、邻里间的关系、婚姻家庭关系以及生活圈、社交圈等情况。   确保干部道德品行的不断提升,关键在自律、在教育、在监督。近年来,我市主要以“五个一”为主要载体,着力提升干部道德水平。一是构建一个平台。加强与纪检、审计、统战、信访部门的联系,充分发挥干部监督联席会议平台作用,严格落实谈心谈话、述职述廉、个人重大事项报告等各项管理制度,并在全省率先推行了乡镇党委书记和乡镇长“捆绑式”经济责任审计制度。二是完善一个体系。不断完善选人用人监督体系建设,强化干部道德品行的监督,先后制定出台了干部信访举报核查办法、日常管理服务工作意见、干部监督信息沟通办法、听取市纪委意见办法等规章制度,实施了拟提拔市管干部报告个人廉政情况报告制度。三是畅通一条渠道。在选人用人过程中,开通了监督举报电话、设定网上举报邮箱、邀请组织工作观察员全程监督等渠道,强化了选人用人信息反馈渠道管理。四是抓好一项督查。先后制定出台了市管领导干部免职、降职、辞职制度和加强干部管理监督的若干意见,并采取“五书”制度等办法,就群众反映的有关问题,要求干部本人作出说明和报告。五是强化一项教育。将干部道德品行教育贯穿领导干部培训,作为各级各类党员干部培训的重要内容,并积极探索启发式、研讨式等多种培训形式,提高培训的针对性和实效性。