苏州怎么样寄螃蟹:“南郭干部”再也混不下去了

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本报记者 陈伟光 罗昌爱

《 人民日报 》( 2011年02月10日   11 版)

  村民鱼塘利润翻了30倍

  乡镇干部每月跑几趟农家进行技术指导,颠覆传统粗放式的养殖方式

  海南省白沙黎族自治县打安镇长岭村村民高盛,承包村里一口鱼塘,历年的净利润也就两三万元,而2010年保守估计可达五六十万元。鱼塘还是这口鱼塘,利润一下子翻了二三十倍,奇迹是怎么发生的?

  “有了镇干部的技术指导和技术服务,养殖方式变科学了。”高盛说,他以前一切凭感觉靠经验去做。去年,镇里组织高盛等渔业养殖户去养殖大市文昌等地参观学习,并派镇委委员林超先点对点地进行养殖技术指导,彻底颠覆了传统粗放式的养殖方式。

  经过科学测算,高盛承包的鱼塘300亩水面,每亩可投放2000尾鱼苗,去年他便投放了63万尾鱼苗,是往年的3倍。鱼苗太多容易造成缺氧死鱼,在林超先建议指导下,高盛花了1万多元购置10多台增氧机,根据气候变化及时制氧,鱼苗成活率达到80%。同时,他还听从建议购置5台自动投料机,定时定量投放鱼饲,省料又省力,鱼儿长得还快。“镇干部真是咱农家的好参谋!”高盛告诉记者,林超先每个月来好几趟进行技术指导,随时解决他的问题。“看到满塘的鱼儿游,就仿佛看到钱在游,太开心了!” 

  466名干部通过技能认证

  每个乡镇干部要掌握一两项实用的种养技术,进村入户帮助农民增收

  白沙黎族自治县是国家级贫困县,农业生产方式落后,农民收入增长缓慢。以橡胶为例,农场平均一株橡胶树每年能割胶4.9公斤,产值73.5元/株,而农民平均一株橡胶树仅能产胶2.8公斤,产值42元/株。为了尽快改变贫穷落后的状况,从2009年11月开始,白沙县开展“技能型乡镇政府”建设,以“农民需要什么,干部就学什么”为宗旨,对乡镇干部队伍实施严格的技能培训,使每个干部掌握一至两项实用的种养技术,然后进村入户,实实在在地帮助农民增收。

  县委组织部牵头抓,建立学考、服务、考核、巡查四个机制。干部培训采取“半月一课”、“一技一考”方式,到目前为止,全县已有466名乡镇干部通过了技能认证考试。县委组织部明确规定每个乡镇干部至少联系一个村、挂钩一个农户提供服务,将技能服务信息在农户门前挂牌公示。全县初步形成了乡镇干部“学一技,联一户,帮一批,带一片,富一方”的局面。

  元门乡党委书记韦岳真掌握麻竹种植技术后,挂钩南训村村民王桂任,指导他家种了45亩麻竹。在半年多的种植管理期间,韦岳真坚持每周二必到地头。王桂任家的麻竹种植成功了,出笋高峰期每天收入就达600多元。在其示范影响下,全乡麻竹种植户很快发展到348户,面积有2500多亩。

  让“南郭干部”混不下去

  乡镇干部工作作风发生明显变化,普遍反映现在“有事干了”

  “技能型乡镇政府”建设,将干部技能测试、服务水平与干部能力测评相结合,服务对象满意度与干部民主测评相结合,工作绩效考核与干部提拔任用相结合,调动了干部学习技能的积极性。

  白沙县委组织部长盛小卫说,开展“技能型乡镇政府”建设一年多来,乡镇干部队伍工作作风发生明显变化。原来那种“坐办公室没事干、下乡不知干什么”的现象没有了,只会“耍嘴皮”、不会“务实事”的干部少了,“南郭先生”式的干部混不下去了。邦渠镇对达不到要求的干部一律采取组织措施,最近调整了1名股级干部的岗位,撤销了1名驻村工作组组长职务。元门乡30多名干部每人申报1—2项技能服务项目,每周有1—2次到挂钩农户指导推广适用技术,普遍反映现在觉得“工作踏实了”、“有事干了”。