致幻旅行 迅雷:韩国化纤行业近年来重整改组情况

韩国化纤行业近年来重整改组情况报告
［人纤制造公会编辑整理］
前言
韩国化纤行业在二十世纪八十年代及九十年代上半期大量成长，其主要原因是其时世界最大的纺织品生产国——中国的纺织工业迅速发展，但当时该国纺织原料的生产，尤其是化纤的生产较缓，其生产能力及其产量远不能满足下游的需要，对那时具有化纤生产优势的韩国等国家和地区化纤业的发展提供了大好的机会。韩国生产的低价化纤产品会同我国及东南亚地区的同类产品，通过正常和非正常途径如同潮水般涌入中国，虽然为中国纺织业及时弥补了原料供应的不足，当然同时也大大冲击了当地的化纤市场，影响了整个中国化纤行业及相关企业的正常发展。
然而，自从1997年7月起，中国政府对化纤及其原料的走私及低价倾销进行了严厉打击，此后中国的化纤业迅速发展，在之后的几年裏，该国生产的化纤在取代进口的目标下，不仅能满足国内需求，而且开始出口到国外不少地区。在这种情况下，韩国的化纤业受到了极大的影响，开始每况愈下，不得不了踏上了产业结构调整和企业重组的路途，以求找出一条具有该国优势和特点以适合韩国化纤业持续发展的道路。
对於这方面的情况，日本化学纤维协会在2005年3月出版的《调查报告》第400期全面介绍了韩国化纤行业和生产企业最近几年来发生的变化和积极实施改革调整的各方面情况，现将具体内容整理如下，仅供目前也处於困境之中的我国化纤行业和各类相关企业在实施内部改革重组及调整经营战略以提高自身竞争能力方面作为参考。
一、韩国化纤行业总体概况
1. 合纤行业重组已成为主要潮流
由於发生了亚洲金融危机以及中国对进口加强管理，1998年以后在韩国的合成纤维行业中经营不善的企业层出不穷。资不抵债和宣布破产的企业也不时出现。晓星在HYOSUNG CORP 1998年在集团内实施了重组，此后高合公司KOHAP
CORP也在1999年进行了同样的重组。也就是在1999年，新韩公司与东丽合并成立了东丽新韩TORAY SAEHAN INC公司。2000年，SK化学和三养社SAM YANG
CO的聚酯事业合并后成立了汇维仕公司HUVIS CORP等，组成了行业重组行动的一部分，但是它们未能采取设备削减等合理化措施，距离问题的根本解决还有很远的路要走。
2001年，因发生了纽约911恐怖事件，世界经济形势开始恶化，也相继出现了针对韩国生产的聚酯产品进行反倾销调查等新的情况，使得韩国合纤行业陷入极其不利的境地。在2000年宣布破产的大河合纤DAE HA SYNTHETIC FIBERS INC 在该年退出了聚酯长丝的生产。2002年进行企业改革的高合公司KOHAP CORP退出了聚酯短纤维行业，该公司2003年实施了结构调整，大幅度缩小了尼龙长丝和聚酯长丝事业。
进入2004年后，情况急转直下。先是大韩化纤DAE HAN SYNETIC FIBER CO LTD退出聚酯短纤维的生产，还大幅度削减了聚酯长丝生产能力，接著金刚化纤KUM KANG TARDING CO LTD撤离聚酯长丝事业，再其后是汇维仕公司HUVIS CORP宣布了缩减聚酯长丝生产能力的计划。总之，整个行业正在经历著深刻的变化。
表1、韩国的合成纤维生产能力（单位：吨/日）
年  份
尼龙长丝
聚酯纤维
聚丙烯腈
短纤
合成纤维
合计
比上年成长
％
长丝
短纤
1997
804
3938
2031
417
7190
7.1
1998
842
4179
2306
717
7744
7.7
1999
819
4670
2306
417
8212
6.0
2000
793
4725
2324
417
8259
0.6
2001
791
4461
2337
417
8006
-3.1
2002
861
4595
1941
417
7769
-3.0
2003
668
4282
1944
399
7293
-6.1
2004
614
3760
1690
417
6481
-11.1
比上年成长％
-8.1
-12.2
-13.1
4.5
-11.1
2. 结构性重组目前仍在持续进行
在亚洲金融危机爆发后的1998年，韩国的合纤行业进行企业改革以及破产企业增多的危机情况不断浮现。2000年汇维仕的成功合并为整个行业的结构调整带来了希望。2001年裏，结构的调整范围进一步铺开，在14家大型合纤公司中，有6家实施企业改革、企业破产、托管及合并等，全行业的危机意识得以增强，从该年初就进行了自动减产，2001年全国的化纤生产在历史上首次低於上年的实际产量。由於亚洲合纤供应未来局面没有看到任何好转的迹象，相关产品的 市场行情不断下滑，与此同时，企业自动减产造成的装置开车率大幅度上升使企业的效益备受压力，此外，从2001年5月蔚山地区化纤厂工人举行长期罢工等开始，严重的劳资问题浮出水面。
因此实施事业重组的必要性被正式提上议事日程。韩国化纤协会在2002年2月21日召开定期会议，制定了以“顺利推进结构调整”为要点的 2002年事业调整计划。具体内容是：1.减产；2.裁员及减薪；3.提产高附加值和差别化产品；4.实施企业合并和重组。此外还有为适应全 球化的实行带来的竞争激化、对出口扩大及进口激增的反倾销措施的灵活采用等贸易政策。
然而，以行业协会主导的结构调整没有多大效果。从设备削减方面看，2002年裏仅比上年减少3.0%的生产能力。2003年稍微有增加，达到6.4%，这两年合计达到9%以上的减少程度，但是没有实现减少20%的目标，只有一半还不到。在收购、合并和重组方面，从2001年起探索了几家企业的合并案例，不过未能做到有始有终，就以唯一的汇维仕公司HUVIS CORP的成立而告结束。而作为吸引外资成功的例子只有东丽新韩TORAY SAEHAN INC一家。
2004年大韩化纤DAE HAN SYNTHETIC FIBER LTD 退出聚酯短纤维的生产，并缩减聚酯长丝的生产能力，金刚化纤KUM KANG TRADING CO LTD撤离化纤事业，这些标志著开始了正式的结构调整。特别是大韩化纤DAE AHU SYNTHETIC FIBR CO LTD自主进行大规模的结构调整中止了聚酯行业的剧烈变动。在韩国化纤行业居於第二位的科隆公司KOLON INDUSTRIES INC 在2004年底继续减少干部和男工薪制职员的数目，2005年初又削减工厂人员。业界认为科隆的减员规模为30%水平。第三位的汇维仕在2004年11-12月解雇了600人左右。处於第一位的晓星HYOSUNG CORP的纤维部门似乎也出现了赤字。
2004年被称为合纤产业的结构好转的元年，但是其很大的契机是合纤原料价格的高涨。从亚洲地区的价格来看，在2003年底到2004年底的 期间内，PTA从每吨580美元上涨到820美元，MEG从每吨710美元上涨到1180美元，CPL从每吨1260美元上涨到2350美元，AN从每吨815美元上涨到 1350美元，全部都急剧升扬，降低了厂家的经营效益。
3. 促使行业进行重组有多方面的原因
首先，逼迫韩国合纤行业进行结构重组的最大原因是中国化纤业的崛起。韩国合纤行业因国内市场小而一直是以出口为主导下进行扩大，主要出口目的地是当时作为世界成衣基地的中国。因而在上个世纪九十年代迅猛扩大，但在九十年代下半期，中国的化纤行业快速发展，并且扩大到远远淩驾于韩国的规模，其自给化程度大幅度提高，从韩国进口的产品迅速减少，导致韩国化纤（短纤维、长丝、纺织纱及织物）的出口从高峰时的149万吨减少到2003年的138万吨，其间减少了11万吨。随著出口的减少，韩国化纤生产持续减少。
表2、韩国化纤出口情况（单位：千吨）
出口目的地区
1998年（A）
2003年（B）
B-A
世界
1488
1380
-108
中国
577
411
-166
香港
165
55
-110
合计
743
466
-277
不得不以中国的崛起为前提进行结构调整的韩国化纤行业，产品开发的差别化、高附加价值化就成为一个课题。但在技术开发、产品开发 方面，日本已成为先行者。日本早在韩国、台湾扩大数量的时候就进行了方向性转变。韩国的问题还有高成本问题，人工费和公用工程费等固定成本高，化纤的年均工资为3.5万美元，大大高於制造业2万美元的平均水平。因此，人工费的控制成为课题。
表3、韩国化纤厂家2004年人员削减调整情况
企业名称
裁员人数
大韩化纤
250
金刚化纤
300
科隆
970
汇维仕
630
合计
2150
作为韩国合纤厂家的企业结构问题是纤维生产主要为偏重聚酯。在纤维事业中，纺织用为主，生产帘子线和产业用的只有科隆和晓星。亚洲金融危机爆发以后，韩国开始摸索合纤以外的产业，并积极向海外扩大。据韩国化纤协会声称，韩国的化纤行业正努力推进产业用的产品开发和研究开发，计划将产业用的比率从2000年的20%提高到2005年35%、2010年50%。
非纤业务比率高的有晓星、科隆2家公司，非纤事业的业务占销售额的二分之一以上。就事业方面而言，晓星有化工、重工（建设机械等）商社等；科隆的事业构成为以薄膜、工程塑料、特殊化工品和化工为基础。非纤事业业务比率低的是泰光产业、韩一合纤HANIL SYNTHETIC FIBER CO LTD、新韩SAEHAN IND INC。非纤维事业以化工较多。泰光产业除有线电视的数家公司外，还涉及资讯通信机器等，泰光产业株式会社本身以合成纤维和合纤原料为主。泰光集团拥 有的企业除了泰光产业外，还有金融、保险、资讯通信、教育文化（学校、旅行业）等事业。韩一合纤株式会社有建设、娱乐（团体场所等）事业。新韩有逆浸透膜等隔膜、聚酯工厂的工程事业。汇维仕、东国TONGKOK CORP在制造瓶用聚酯，东丽新韩TORAY SAEHAN在生产薄膜。由此看来，在非纤方面总体上是以化工系列的事业为多。
表4、韩国主要合成纤维厂家的主要非纤事业
企业名称
事业业务内容
泰光产业
有限电视、信息通信
韩一合纤
建设、娱乐
科隆
薄膜、工程塑料、特殊化工
晓星
化工、重工、建设、商社
汇维仕
瓶用聚酯
新韩
隔膜、工程
东丽新韩
薄膜
韩国主要合纤厂在国外投资建厂情况参见下表，优先进入的以中国居多，最近据说对中国的投资有趋缓的情形。产品主要集中在聚酯、弹性纤维等。2000年以来在中国建立弹性纤维厂的专案不断出现。
表7、韩国主要合纤厂国外投资情况
企业名称
地点
产品品种
泰光产业
中国江苏常热
弹性纤维
晓星
斯里兰卡
尼龙长丝
中国浙江嘉兴
弹性纤维
中国浙江嘉兴
产业用聚酯长丝
中国广东珠海
弹性纤维
汇维仕
中国四川自贡
聚酯短纤维
巴基斯坦*
聚酯短纤维
印度尼西亚**
聚酯长丝
东国贸易
中国广东珠海
弹性纤维
高丽石化
中国山东青岛
聚酯长丝
印度尼西亚
聚酯长丝
注：仅为普通长丝、短纤维；*为三养社的Dewan Salman；**为SK的SK Keries。
二、韩国化纤厂家最新动向
1.泰光产业株式会社TAE KWANG IND CO LTD
1.1 企业概况
泰光产业是从合纤原料到织物及染色加工的一体化综合性化纤生产企业，是包含大韩化纤在内的合纤系列产品厂家，目前除了生产聚酯、聚丙烯腈和尼龙纤维外，还生产弹性纤维和碳纤维。除合纤外，也从事棉纺、毛纺等天然纤维产品。2003年的销售额为1万1仟500亿韩元。泰光集团的业务不仅涉及化纤、石化，而且包括金融保险、资讯通信、教育文化等共五个领域，泰光产业是其以化纤、石化业务为主的企业。
1.2 主要经营情况
表6、泰光产业的基本概况
主要产品             千吨/年
占国内比例％
2003年经营业绩
亿韩元
PTA（2004）            420
8
销售额
11501
AN（2004）             250
48
经常利润
197
尼龙长丝（2003）       32
聚丙烯腈短纤（2004）   78
14
52
纯利润
销售额中化纤比重
332
77％
弹性纤维（2003）       25
29
销售额中出口比重
82％
碳纤维（2004）         0.06
100
1.3 公司近况
2001年因薪资问题一时纠缠不清造成劳资严重对立，该年的6月12日到9月10日举行了罢工。经过长时间的劳资双方交涉谈判后，才解决问 题、结束了罢工事态。但是长达3个月的罢工对经营业绩长丝了极大的影响，使泰光公司2001年当期的盈利情况表现为亏损1651亿韩元。
2002年对纺织事业部实施了子公司化，分立为泰光毛纺（毛纺织物）、泰光纺织（棉纺织物）等8个子公司上市，结果在同年内转亏为盈， 但2002和2003年的利润率一直较低。
2005年1月，在中国的弹性纤维子公司江苏泰光弹性纤维以年产4000吨的规模开始试生产，从3月起正式投产。还预计进行年产4000吨的二期扩建， 最终达到15000吨的目标，正在计划建成直至轮胎帘子线的垂直整合工厂。就非纤事业而言，已经扩大了有线电视，在2004年购并了江西放送等 。
2 大韩化纤 DAE HAN SYNTHETIC FIBER CO LTD
2.1 企业概况
该公司系泰光产业TAE KWANG IND CO LTD的聚酯专业子公司，在2004年进行了大幅度改组，退出聚酯短纤生产，并且大幅度削减了聚酯长丝的生产。2004年的销售额为2933亿韩元。
2.2 主要经营情况
表7、大韩化纤的基本概况
主要产品         千吨/年
占国内比例％
2003年经营业绩
亿韩元
聚酯长丝（2004）   74
5
销售额
3500
聚酯短纤（2004）   92
13
经常利润
-279
纯利润
-455
销售额中化纤比重
98％
销售额中出口比重
90％
2.3 公司近况
自从1997年亚洲金融危机以来，2001年因一时纠缠不清造成劳资严重对立，工人举行了大规模的罢工。2002年转为小幅度盈利，而2003年又再度出现大幅度的赤字亏损。经判断，因缺乏资金难以摆脱亏损，在2004年宣布了停止并完全退出聚酯短纤的生产（日产465吨），削减聚酯长丝的生产（从日产360吨减到120吨，也有报道说减到200吨）的计划。还通告因调整不仅要削减从业人员600个，而且最终还可能让蔚山工厂 和首尔办事处的250人自愿离职。由於实施结构重组并转产盈利性好的产品，2004年扭亏为盈。同年营业额达到2933亿韩元，比上年减少14.5% ，营业利润增加133%，达到94亿韩元，经常利润和纯利润为42.7亿韩元。
3 韩一合纤株式会社 HANIL SYNTHETIC FIBER CO LTD
3.1 企业概况
韩国现有的两家亚克力纤维生产厂家之一，是由纤维到时装衣料的一体化化纤综合生产企业。以前还拥有与其他公司对半合资的东西石化公司，从丙烯腈开始连续一贯的生产。1998年由於把所持股份卖给夥伴旭化成公司，从此专注於化纤的生产。目前化纤事业占总销售额的80%，还从事其他及建设等事业，2004年的营业额为3327亿韩元。
3.2 主要经营情况
表8、韩一合纤的基本概况
主要产品           千吨/年
占国内比例％
2002年9月业绩
亿美元
聚丙烯腈短纤（2004）  72
48
销售额
2638
利奥塞尔嫘萦          2.7
纤维（2004）
100
经常利润
-167
纺粘非织造布         ……
纯利润
-152
销售额中化纤比重
80％
销售额中出口比重
……
3.3 公司近况
1998年6月18日韩国金融管理委员会宣布为重整企业55家中榜上有名，其后，7月1日最终不适合确定破产。2000年1月19日在法定管理下进行再建。
2001年马山利奥塞尔嫘萦纤维工厂建成，10月25日举行了竣工仪式。1994年起与韩国科学技术院共同独自开发，生产能力达到日产7.5吨规 模，其目标是扩大到30吨进行商业生产。
4.科隆会社KOLON INDUSTRIES.,INC
4.1 企业概况
韩国第二大尼龙长丝生产厂家，也是聚酯长丝主要生产企业之一。正在准备实施安全气囊、轮胎帘子线产业用及弹性纤维的扩充。并为大型薄膜生产工厂，和特殊技术等业务。
4.2 主要经营情况
表9、科隆的基本概况
主要产品         千吨/年
占国内比例％
2003年业绩
亿韩元
尼龙长丝（2003）   56
23
销售额
12505
聚酯长丝（2003）   180
11
经常利润
-813
弹性纤维（2003）   2.3
3
纯利润
-683
销售额中化纤比重
34％
销售额中出口比重
69％
4.3 公司近况
2002年企图购买金刚化纤KUM KANG TRADING CO LTD和韩国化纤HANKOOK SYNTHETIC INC，后因市场恶化而取消了购买意向。另一方面，则用150亿韩元（约合1270万美元）从高合KOHAP CORP购进两条聚酯薄膜生产线（大约年产1.5万吨/年），还转产尼龙轮胎帘子线用产品。
2002年公司宣布了上市计划，外国投资者持有的股份由20.7%达到2003年的25%，2004年增加到30-35%，目的是改善股票市场 规模过小的评论。到2003年底，把尼龙长丝设备缩减了1/3，另一方面则因获利良好而宣布将弹性纤维设备生产能力从年产2400吨扩大到1万吨的扩 建计划。
在此重组下，由於市场不景气、原料价格高涨以及与中国的竞争激化，2003年出现了680亿韩元（约5780万美元）的净亏损。负债膨胀，负债率从上年的110%上升到140%等，经营恶化。2003年的赤字主要的聚酯造成，2004年6月宣布，缩小陈旧聚酯设备、向弹性纤维等高附加价值产 品的转换。2004年1月开始鱼尾的弹性纤维工厂（年产800吨），与已有的庆山工厂一起变成1万吨。在中国南京建设聚酯帘子线工厂，投资额为4000 万美元。生产能力为年产5000吨规模，并计划在2006年以前进行第2期工程，扩大到年产1.2万吨。还计划在该工厂内投资1500万美元，建设汽车安全气囊生产线，2004年末以前建设年产500万码（2000吨）规模的工厂，以2006年2000美元的销售额为目标。按照中期经营计划，将纤维比率从 2003年的34%缩小到2006年的20%。2004年11月，将事业部由原有的7部制缩小。新组编的为原丝、薄膜、电子材料、产业资料、帘子线5部门。积极扩大半导体薄膜和有机EL等电子材料。
5. 晓星公司 HYOSUNG CORP
5.1 企业概况
该公司是韩国最大的合纤生产厂家，聚胺长丝、聚酯长丝属於韩国最大规模、产业用所占的比率高。弹性纤维从也是与泰光产业TAE KWANGIND CO.,LTD 并列为最大生产厂家。聚酯从PTA、聚胺从CPL（子公司Capro Corp.）连续一贯生产。该公司进行多元化经营，除纤维以外，还有化工、重工、建设、贸易等。2004年的销售额为4万7840亿韩元。
5.2 主要经营情况
表10、晓星的基本概况
主要产品         千吨/年
占国内比例％
2004年业绩
亿韩元
尼龙长丝（2004）   119
50
销售额
47839
聚酯长丝（2004）   309
20
经常利润
883
弹性纤维（2004）   25
30
纯利润
637
PTA（2003）        350
7
销售额中化纤比重
销售额中出口比重
21％
68％
5.3 公司近况
受罢工和原料价格高涨的影响，纤维部门的经营业绩在2004年转为赤字，出现了37亿韩元的营业亏损。由於化工、建设部门看好，全公司 确保了1777亿韩元的营业利润。
在经营多元化的进程中，声称今后是以合纤和重工业为两大支柱。在2004年秋季有报导说公司要购并大宇综合机械及大宇精密。大宇综合机械生产建筑机械和工程机械，年销售额为2.3万亿韩元，是韩国最大的建筑机械生产厂家。大宇精密生产汽车用电动机和发动机和安全气囊等，据说这项并购对晓星本公司的重工业部门有倍增的效果，对公司的汽车相关事业有协作提升的作用。晓星是韩国最大的产业纤维生产厂 家，正寻求在该领域的扩大。2002年，与轮胎厂家Michelin缔结了7年的轮胎帘子线供给合同，同时就收买Michelin的美国 Scotts-ville,VA轮 胎帘子线工厂（年产1.8万吨）。Michelin从晓星的Scottsville装置购人3.5亿美元（相当於Michelin轮胎帘子线购入的1/3）的轮胎帘子线设备，其中，约65%是轮胎帘子线。不过由於总共需要资金8000亿韩元，有人担心会增加财务负担。
晓星努力扩大在中国的投资，最大专案是浙江嘉兴市的产业用聚酯长丝。2001年9月，设立晓星化纤嘉兴有限公司，投资4500万美元，2004 年时的生产能力为年产17500吨（估计其中70%是轮胎用）。此外，还在嘉兴生产轮胎帘子线，生产能力年产8400吨。在青岛与当地企业合资生产钢丝帘子线，生产能力为年产16800吨。
晓星一直致力於弹性纤维的扩大。为了将生产能力提高到世界最大级，2004年宣布了积极的设备投资计划。在国内和海外投资总额2500亿韩元 ，建设年产2.6万吨规模的弹性纤维工厂，从已有3.4万吨扩大到6.0万吨规模。具体是：将龟尾工厂从2.1万吨增设到2.9万吨、在中国广东珠海以 2005年为目标建设年产1.8万吨规模的弹性纤维工厂。该公司已在浙江嘉兴运营了年产1.4万吨装置。此外，该公司还计划收买在韩国国内第3位弹性纤维生产厂家东国贸易（TONGKOOK CORP）。
晓星还积极涉足新纤维领域，2004年3月，PTT纤维正式面世，是该公司与崇实大学、壳牌化学合作，投资110万美元进行的开发。2005年 12月，投资48亿韩元开发的尼龙实验装置运转。现在，在韩国国内的尼龙消费量为每年300吨规模，正著力於国内外市场的扩大。该公司还进行纳米纤维的开发，Mipan Nano-Milgic Silver牌产品因其含水银粒子具有抗菌性，适合於内衣、运动服等用途。
表11、晓星公司在中国的专案投资
产品名称
地点
建立时间
产能
累计投资
投资额（千美元）
吨/年
千美元
2002前
2003
2004
弹性纤维
产业聚酯纤维
嘉兴
2000.11   13000
44060
44060
珠海
嘉兴
2004.2    18000
2001.9    17500
51962*
45000
16950
6050
38972
22000
轮胎廉子线
嘉兴
2002.1    8400
12000**
1800
1200
钢丝廉子线
尼龙薄膜
青岛
嘉兴
2004.1    16800
2004.1    7000
17400
12500
17400
12500
变压器
保定
2003.1    11000台
5000***
700
1050
合                 计
62810
7950
91922
注：*其中晓星为75%，嘉兴晓星弹性纤维25%；**其中晓星为25%，嘉兴晓星弹性纤维75%；***其中晓星为35%，嘉兴晓星弹性纤维25%，中国企业40%。
6．汇维仕公司HUVIS CORP
6.1 企业概况
2000年SK化学和三养社SAM YANG CO的聚酯纤维部门进行统合，是专门生产聚酯的厂家。聚酯短纤维工厂。聚酯短纤维为国内最大，还在中国建设聚酯短纤维工厂。2004年，由於业绩恶化，宣布了包括水原工厂缩小在内的崇自计划。2003年的销售额为6811亿韩元。
6.2 主要经营情况
表12、汇维仕的主要经营情况
主要产品        千吨/年
占国内比
例％
2004年业绩
亿韩元
聚酯长丝（2003）   238
15
销售额
9811
聚酯短纤（2004）   396
65
经营利润
30
瓶用聚酯（2004）   522
纯利润
27
销售额中化纤比重
销售额中出口比重
…
…
6.3 公司近况
2001年2月，汇维仕表明了收买新韩SAEHAN IND INC聚酯纤维事业的意向，企图将聚酯长丝扩大到国内最大规模，但最终未能实现。
2003年，与杜邦（DuPont Textile & Inetriors，简称DTI，现INVISTA）以技术和商标合作，汇维仕的产品可以使用DTI的Lycra　Coolmax、Thermolite、Tactel商标，强化新产品开发力和成本竞争力。汇维仕通过DTI的流通网和商标可以参加以亚洲和美国为中心的世界市场。汇维仕从杜邦购入PTT聚合物制造PTT纤维。
2003年以前，持续利润经营，但原料价格高涨，2004年收益恶化，开始很大的重组。2004年11月将水原工厂的生产削减60%；蔚山工厂只生产聚酯短纤维；全州工厂生产聚酯长丝和短纤维，实施减产计划。
作为海外事业，2004年9月21日，中国自贡市聚酯短纤维工厂开始生产，四川汇维仕化纤有限公司是汇维仕出资95%、四川聚酯股份有限公司出资5%的合资企业，第一期工程，以年产15.4万吨的设备开始，最终规模计划为22万吨。
7. 新韩公司SAEHAN IND INC
7.1 企业概况
以聚酯纤维为主要事业，并生产薄膜、工程塑料。聚酯短纤维在大韩化纤DAE HAN SYNTHETIC FIBER CO LTD 退出后成为韩国存在的2家聚酯短纤维生产厂家之一。聚酯长丝因为将一部分事业移交给合资厂家东丽新韩TORY SAEHAU INC管理，在国内的份额缩小到5%。2000年5月，决定停业后，进行经营整顿。2003年的销售额为7046亿韩元。
7.2　主要经营情况
表13、新韩的主要经营情况
主要产品        千吨/年
占国内比
例％
2003年业绩
亿韩元
聚酯长丝（2003）   71
5
销售额
7046
聚酯短纤（2004）   212
35
经营利润
43
弹性纤维（2003）   3.6
4
纯利润
43
销售额中化纤比重
销售额中出口比重
80％
58％
7.3 公司近况
2000年决定整顿后，宣称实施以下整顿措施：1）进行债务的股份转换；所负韩国开发银行的6亿美元，转换为新韩的80%股份。2）资产出售；以2亿美元出售了不动产、特殊薄膜和服装事业等。3）压缩库存；4）削减人员；由200人增加到1200人。5）冻结工资等。在2003年成功地转亏为盈。直到2004年秋季时，经营情况一直比较好。但此后由於原料价格猛涨等，纤维事业的业绩迅速恶化，原定在2004年底结束整顿的计 划被迫决定延长到2006年底。今后将采取以下措施：出售庆山工厂的地皮、缩小衣料用纤维的生产、转产高附加值产品、加强非纤事业等，借此增收300亿以上的韩元。
1999年，与东丽合资设立东丽新韩公司，将聚酯长丝的一部分和纺粘不织布事业移交给新公司管理。
2000年研究由SK、三养社、新韩、韩国合纤的事业统合设立汇维仕公司，但3家公司嫌新韩的庞大负债，最终韩国合纤也未参加，由SK和三养社2家设立了汇维仕。汇维仕曾试探收买新韩的聚酯事业，但因条件谈不拢破裂。
按中期计划，将通用纤维的销售比率到10%，将差别化品提高到90%，纤维的重点是应用纳米技术的吸汗速乾素材及特殊纤维。强化阻燃素材和不织布用低熔点聚酯短纤维。与杜邦的子公司DSI从杜邦采购PTT聚合物，制造PTT纤维。
关於低熔点聚酯短纤维，龟尾工厂内现有的聚酯短纤维设备中，将年产2万吨改造成低熔点聚酯短纤维设备，从2004年4月开始商业生产，该改造投资100亿韩元，估计2004年该产品的销售额为500亿韩元规模。由此，差别化产品占生产总量的比率达90%。
8. 韩国合纤HANKOOK SYNTHETIC INC
8.1 企业概况
公司从事由聚酯长丝到织物的专业化生产，1991年进入聚酯长丝事业，其生产能力仅次於晓星，在韩国居於第二的规模。2003年的销售额为3789亿韩元。
8.2 主要经营情况
表14、韩国合纤的基本概况
主要产品        千吨/年
占国内比
例％
2003年业绩
亿韩元
聚酯长丝（2003）   270
17
销售额
3789
经营利润
320
纯利润
320
销售额中化纤比重
销售额中出口比重
100％
60％
8.3 公司近况
2003年转亏为盈，作为全公司调整的一部分，2004年让聚酯原丝事业独立设立分公司，这表明已经把重点放在织物事业上。2004年6月26日 宣布设立子公司HK公司HK CORPORATION，将包括聚酯原丝事业在内的年产27万吨的生产设备移交该公司管理。韩国合纤的销售结构为原丝占85%，织物占15%。
尽管有报告说业绩在恢复，2005年证券交易所的证券委员会指责该公司粉饰会计帐目。该委员会指出公司对原料挂帐资金计入过少，而 对库存资产又过多计入。
9. 金刚化纤KUM KANG TRADING CO.,LTD
9.1 企业概况
该企业是大邱的织物厂家，在1996年向上游发展，加入原料的生产，以聚酯长丝为主业。在2000年，申请重整。2004年撤出聚酯长丝事业。2003年的销售额为1313亿韩元。
9.2 主要业绩情况
表15、金刚化纤的基本概况
主要产品        千吨/年
占国内比
例％
2003年业绩
亿韩元
聚酯长丝（2003）   81
5
销售额
1313
经营利润
-385
纯利润
1046
销售额中化纤比重
销售额中出口比重
98％
79％
9.3 公司近况
2000年8月申请和议，在韩国资产管理公司的债务管理之下，继续进行经营重整。2003年提出了再建的计划。2004年由於原料价格高涨，在确保原料采购资金方面遇到困难，经营再度陷入困境。因资金流动情况恶化，还债需要的资金额较大。有传闻说由於其资金方面的危机，石化 厂家已经缩短了该公司的资金信用期限。
2004年3月25日决定关闭龟尾工厂，6月又决定在库分的终止销售的营业活动，废弃了聚酯长丝事业。该公司的生产能力为日产225吨（也有报导是250吨或280吨），以常规品种为主。今后是否让可以获利的生产线重新开车，目前很难作出判断。债权团认为继续运营会扩大赤字因此得出进行公司整顿的决策。所以已有350人离职。金刚化纤在2005年韩国化纤手册显示已退出公会，可能已退出生产或改组。
10. 星安合纤SEONG-AN SYNTHETICS CO LTD
10.1 企业概况
属於出口聚酯长丝织物的最大企业的一部分，在1998年向上游发展，加入聚酯长丝的生产，星安合纤作为其子公司开始正式生产。2003年总计有193亿韩元的大幅度亏损，2004年上半年转亏为盈，2003年的销售额为1261亿韩元。
10.2 主要经营情况
表16、星安合纤的基本概况
主要产品        千吨/年
占国内比
例％
2003年业绩
亿韩元
聚酯长丝（2003）   62
4
销售额
1261
经营利润
-221
纯利润
-193
销售额中化纤比重
销售额中出口比重
100％
98％
11. 东国贸易TONGKOOK SYNTHETIC INC
11.1 企业概况
属於不仅有由聚酯长丝原丝到经编织物、染色加工外，还有棉纱、棉机织物针织物一体的综合性纺织化纤产业。目前正著手弹性纤维和聚酯树脂事业。2000年被指定为需整顿企业，持续进行整顿，2003年的销售额为8432亿韩元。
11.2 主要经营情况
表17、东国贸易的基本概况
主要产品        千吨/年
占国内比
例％
2003年业绩
亿韩元
聚酯长丝（2003）   166
10
销售额
8432
弹性纤维（2003）   17
20
经营利润
…
瓶用聚酯（2003）   288
纯利润
…
销售额中化纤比重
销售额中出口比重
…
…
11.3 公司近况
位於中国广东珠海的弹性纤维工厂在2004年8月建成，并在10月12日举行了竣工仪式。珠海东国弹性纤维专案的生产规模为1.8万吨/年。一期工程为完成年产6000吨，预计2006年完成全部工程设备的建设。估计产品全部内销后的销售目标额将达6000亿韩元的规模。
另一方面，根据报导，瞄准弹性纤维事业的晓星公司正在准备购并东国公司。东国的主银行——韩国第一银行打算出售以控股形式持有的90%的东国资产。
12. 东丽新韩TORAY SAEHAN INC
12.1 企业概况
该公司是日本东丽(70%)与韩国新韩(30%)共同出资在1999年12月1日设立的合资企业,有3大支柱事业：1）聚酯长丝及其织物；2）聚丙烯和聚酯纺粘不织布；3）聚酯薄膜及薄膜深度加工。2003年的销售额为5396亿韩元。
12.2 主要经营情况
表18、东丽新韩的基本概况
主要产品（2004） 千吨/年
占国内比
例％
2003年业绩
亿韩元
聚酯长丝（2003）   44
3
销售额
5396
聚酯纺粘无纺布     4.0
…
经营利润
418
聚丙烯纺粘无纺布   45
…
纯利润
368
销售额中化纤比重
…
销售额中出口比重
…
12.3 公司近况
正在进行聚丙烯纺粘不织布设备的扩充。在2000年12月增设了年产3万吨、亚洲首家四层，聚丙烯纺粘不织布生产设备，此后又在2002年6 月实施了6000吨的扩产。由於增加了造纸方面的需求，又在2003年新增了生产四层产品的年产1.3万吨的设备，总共扩大到年产4.5万吨。
目前也在进行薄膜事业的扩张。2002年5月1日购买了新韩的薄膜等加工事业部门，在2004年7月依次重建了聚酯薄膜现有设备，并宣布了有关光学用途的家庭录像机用的高性能工业材料的产品增产及品种转换的计划。目前正在亚洲进行聚酯薄膜事业的扩张，计划总投资150 亿日元把厚型聚酯薄膜扩大1.6倍，增至年产11万吨。而东丽新韩则属於其扩产的一部分。2004年12月宣布计划到2009年时要在龟尾投资4200亿韩元扩大电子材料事业、偏光板用薄膜、光扩散薄膜等，其中PDF前面用的过滤材料和偏光板用薄膜在国内初步建立批量生产体制，向韩国大型资讯技术生产厂家提供部件。
结论：
13. HK CORPORATION 韩国合纤公司将年产27万吨的聚酯原丝厂及织布厂，成立的一个新的公司，自负盈亏，已於2004年加入韩国化纤协会，成为该会的一员。
14.第一化纤株式会社JEIL SYNTHETIC FIBERS CO LTD为一家生产聚酯Dope Dyed色丝的特殊丝种的工厂，营运尚佳，始终为协会的会员。