九乡新闻网自然传奇小熊:Stretch goal 延伸目标
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/04/26 06:16:28
在加入公司后第一周的新员工培训中，公司各部门总监除了为我们介绍了公司及各部门概况以外，还分享了他们宝贵的个人职场经历与经验，并对新员工寄予了厚望。由于整个培训过程大量采用了互动形式来加强新员工的配合和参与，可以说公司对于每位新员工的印象也就是从那一周的培训中真正开始建立起来的。
在各部门总监的讲话中，技术服务部门总监令我记忆犹新。除了她和蔼，开明但不乏专注的态度外，她的一段话也令我铭刻在心。现在还能清楚地记得她说这段话时的情景。她右臂向上方延伸着，同时也建议每位新员工像她一样努力将右臂向上方延伸，并号召我们继续尽力向上方伸展右臂。“高一点“，“再高一点”。。。当时每一位新员工都在她的激励下，体会着努力将右臂延伸至越来越高的感觉。接下来她告诉我们，对待我们工作中的目标亦应如此：“stretch goal”, “延伸目标”。当有了基本绩效目标(performance goal)，不仅仅满足于达到目标，而要求自己努力达到目标的更高处，超越目标的同时，也不断超越自我。
“Stretch goal” 是 GE 总裁 Jack Welsh 所创造的词汇。它主要是指难以达到的，需要努力及创造力来达到的目标。对于个人，集体或社会来说，同时设定绩效目标和延伸目标有助于推动发展过程中的重要变革。绩效目标和延伸目标不同。它们的作用也是不同的。
绩效目标简单说就是人们可以有相当大把握可望实现的目标。它是基于已知的技术，方法和现有技能所设定的。它通常是相关个人或集体有责任完成的目标。
相对绩效目标而言，延伸目标是具有挑战性的目标。基于现有条件，延伸目标不可能有望实现。而在未来创新进程中，它有可能实现。它的设立是用于激发创新进程的。人们可以竭尽全力去达到延伸目标，但目标的达成或基本达成是没有时间保障的。