胸小又软怎么回事:冀版集团 布局数字出版

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/03/29 17:39:52

作者:楚一涵 | 时间冀版集团 布局数字出版作者:楚一涵 | 时间:11.01.04 | 来源: 出版商务周报

河北出版传媒集团董事长杜金卿在揭牌仪式上讲话/摄影 鞠大伟

  本报讯(楚一涵)12月30日,河北冠林数字出版有限公司(以下简称冠林公司)揭牌仪式暨《领导干部数字手册》——“e本通”样机发布会在石家庄举行。新闻出版总署副署长孙寿山,科技数字出版司司长张毅君,河北出版传媒集团公司董事长杜金卿,河北出版传媒集团公司副总经理、冠林公司董事长张晨光等出席揭牌仪式。张毅君宣读了冠林公司获得电子出版资质的消息。
  冠林公司由河北出版传媒集团和河北省新华书店集团共同出资组建,由河北出版传媒集团控股的子公司。它是一家整合了集团的内容、研发、技术、运营和渠道等各种资源的新型数字出版企业。公司目前拥有员工200人,资产规模3000万元,年销售收入1亿元,下设综合管理、研发生产、信息技术、网络运营4个职能部室和1家子公司——河北新华数码通讯设备有限公司。
  公司在经营发展中,将按照集团公司“整体化运作、集约化经营”的有关要求,以内容资源为依托,以阅读市场为导向,以创新机制为动力,延伸产业链条,研发数字产品,创办特色网站,打造投送平台。在经营发展中,公司将找准文化传播和开拓市场的结合点,占领内容创新和技术创新的制高点,抓住企业经营和产业发展的关键点,努力拓展数字出版的空间和能力。
  公司发展的时间表也基本明确,争取用半年的时间,启动集团公司电子商务网站和教育教学网站建设;2011年末,完成集团系统出版业务数字化再造工程,自主开发出1~2种在市场上有一定影响的应用产品;2013年末,完成开放式数字内容投送平台建设,使数字内容投送平台运营初见成效;到“十二五”末,争取实现年销售收入5亿元,数字出版业务形成稳定的赢利模式。
  杜金卿表示,冠林公司的组建,是河北出版传媒集团贯彻新闻出版总署加快数字出版产业发展的战略部署,落实河北省委宣传部提出的“数字化引领、结构化升级”工程,加快集团产业升级转型步伐的重大举措,也是集团公司在全国出版业加快发展的新形势下,创新发展思路,整合内部资源,拓展经营领域,做强做优企业的实际行动。
  他对冠林公司提出了四点要求:一要精心布局。根据集团公司确定的数字出版战略目标,进一步深入开展对相关政策、赢利模式、运作机制、发展趋势和新兴业态的研究把握,尽快制定出符合集团公司实际、引领产业发展潮流的发展规划;二要锻造队伍。要真正把人力资源当作发展数字出版的第一资源,加强对经营管理、策划创意、专业技术、媒体运作等方面人才的引进和培养;三要面向市场。要以市场为导向,努力研发水平一流、特色突出的数字出版产品,并大胆探索新的营销模式和赢利模式。

 :11.01.04 | 来源: 出版商务周报

河北出版传媒集团董事长杜金卿在揭牌仪式上讲话/摄影 鞠大伟

  本报讯(楚一涵)12月30日,河北冠林数字出版有限公司(以下简称冠林公司)揭牌仪式暨《领导干部数字手册》——“e本通”样机发布会在石家庄举行。新闻出版总署副署长孙寿山,科技数字出版司司长张毅君,河北出版传媒集团公司董事长杜金卿,河北出版传媒集团公司副总经理、冠林公司董事长张晨光等出席揭牌仪式。张毅君宣读了冠林公司获得电子出版资质的消息。
  冠林公司由河北出版传媒集团和河北省新华书店集团共同出资组建,由河北出版传媒集团控股的子公司。它是一家整合了集团的内容、研发、技术、运营和渠道等各种资源的新型数字出版企业。公司目前拥有员工200人,资产规模3000万元,年销售收入1亿元,下设综合管理、研发生产、信息技术、网络运营4个职能部室和1家子公司——河北新华数码通讯设备有限公司。
  公司在经营发展中,将按照集团公司“整体化运作、集约化经营”的有关要求,以内容资源为依托,以阅读市场为导向,以创新机制为动力,延伸产业链条,研发数字产品,创办特色网站,打造投送平台。在经营发展中,公司将找准文化传播和开拓市场的结合点,占领内容创新和技术创新的制高点,抓住企业经营和产业发展的关键点,努力拓展数字出版的空间和能力。
  公司发展的时间表也基本明确,争取用半年的时间,启动集团公司电子商务网站和教育教学网站建设;2011年末,完成集团系统出版业务数字化再造工程,自主开发出1~2种在市场上有一定影响的应用产品;2013年末,完成开放式数字内容投送平台建设,使数字内容投送平台运营初见成效;到“十二五”末,争取实现年销售收入5亿元,数字出版业务形成稳定的赢利模式。
  杜金卿表示,冠林公司的组建,是河北出版传媒集团贯彻新闻出版总署加快数字出版产业发展的战略部署,落实河北省委宣传部提出的“数字化引领、结构化升级”工程,加快集团产业升级转型步伐的重大举措,也是集团公司在全国出版业加快发展的新形势下,创新发展思路,整合内部资源,拓展经营领域,做强做优企业的实际行动。
  他对冠林公司提出了四点要求:一要精心布局。根据集团公司确定的数字出版战略目标,进一步深入开展对相关政策、赢利模式、运作机制、发展趋势和新兴业态的研究把握,尽快制定出符合集团公司实际、引领产业发展潮流的发展规划;二要锻造队伍。要真正把人力资源当作发展数字出版的第一资源,加强对经营管理、策划创意、专业技术、媒体运作等方面人才的引进和培养;三要面向市场。要以市场为导向,努力研发水平一流、特色突出的数字出版产品,并大胆探索新的营销模式和赢利模式。